Psicologia segundo cuatrimeste de lic. enfermeria.

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

MODALIDAD DISTANCIA

ASIGNATURA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Docente Titular: Prof. y Lic. Patricia M. Baleija Ayudante: Lic. Inés Cánepa

INTEGRANTES: RODRIGUEZ MARCOS ANTONIO

                   TRONCOSO ROXANA PAOLA

               GOBERNADOR COSTA, CHUBUT

31 DE AGOSTO 2016

PRIMER  TRABAJO DEL SEGUNDO    CUATRIMESTRE.

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL:

Descargue el archivo psicorg-1ºentrega.pdf.

Realice una lectura comprensiva de las unidades I: “Los problemas humanos en las organizaciones” (a partir de la página 57) y II: “Las relaciones de poder” (a partir de la página 131).

Responda las actividades de las páginas 38

Guía de preguntas 1- Basándose en el caso que se adjunta en la bibliografía señale alteraciones que se presentan en cada uno de los ejes.

COORDINACIÓN: 
La coordinación no se cumple a pesar que la división de trabajo está estipulada. Ángela hace abuso de autoridad para sostener su liderazgo cumpliendo el rol de supervisora, tomando decisiones sobre el paciente y el sector no beneficiando a ninguno de estos.

OBJETIVOS COMUNES: 
No se cumple, Ángela es ambiciosa y tiene sus propios objetivos, todo lo que hace es para beneficio propio.
“Hace notar que es ella la que manda” ignora las opiniones y propuestas de sus compañeros sin importarle que son propuestas para que todos tengan capacitación, mejor remuneración y puedan brindar una mejor atención al paciente.
DIVISIÓN DE TRABAJO: 
No se cumple, en este caso la delimitación de cada rol es deficiente, Ángela actúa como supervisora y toma decisiones sobre el sector y el paciente, Irene se lo permite por su conveniencia (para poder asistir a jornadas, congresos y publicaciones), no enterándose de los abusos de Ángela, y el jefe del departamento aprobaba esta situación.
INTEGRACIÓN:
La integración está alterada, no hay buena actuación ni desempeño de los integrantes de los niveles jerárquicos, la supervisora a pesar de su capacitación no cumple con su función al igual que el jefe de departamento. 

 2- Escriba ejemplos de alteraciones de Psicología Organizacional; cada eje que se evidencien en su lugar de trabajo.

COORDINACION:

No se cumple en este momento porque actualmente no tenemos director del hospital de gobernador costa, la administración no les interesa que haya una dirección, no hacen nada para mejorar la calidad de atención.

OBJETIVOS COMUNES:

Jefa de administración cree que está al mando del hospital, y todo aquel que quiere capacitarse es porque no quiere trabajar.

DIVISION DE TRABAJO:

No se cumple, jefe de servicios generales hace persecución, acoso laboral y la jefa de administración cubre y acepta ese mal trato hacia los empleados del hospital.

INTEGRACION:

Esta alterada por qué no se trabaja en equipo, la posición de los jefes es neutra, y no tener actualmente un director hace que estemos a la deriva.

Página 40) Guía de preguntas

1. ¿A qué se llama contrato psicológico?

Se refiere a un conjunto de expectativas que operan tanto desde la persona como desde la organización. A partir de esto se pueden dar relaciones de un alto compromiso en donde se produce una identificación del sujeto con la organización. O una relación mucho más acotada en donde la organización sólo es un medio para el logro de objetivos puntuales  del sujeto (aprendizaje, ingresos económicos, prestigio, etc.)

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