Psicologia

DESEMPEÑO LABORAL

Es el comportamiento del trabajador en busca de los objetivos fijados, este constituye la estrategia individual para lograr dichos objetivos. Las capacidades, habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza del trabajo y de la organización para producir comportamientos que pueden afectar los resultados y los cambios sin precedentes que están dando las organizaciones.

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RECIPROCIDAD

Cuando el individuo considera que las retribuciones que obtiene de la

organización son mayores que sus esfuerzos, percibe la relación como exitosa. Por

el contrario, si no tiene esta percepción, se vuelve propenso a deteriorar su

relación con la organización, y puede llegar incluso a abandonarla.

En el marco de los estudio de clima organizacional la reciprocidad debe ser

analizada a través de los siguientes parámetros:

-Aplicación al trabajo

-Cuidado del patrimonio institucional

COMPROMISO ORGANIZACIONAL

Es el grado en el que un empleado se identifica con la organización y desea seguir

participando activamente en ella. Es aquella que se refiere a que el empleado se

identifica con la empresa, metas, objetivos y que esta metido en ello como

cualquier otro que labora ahí, es decir este se refiere a identificarse con el servicio

persona a la organización y el compromiso con el trabajo a identificarse con su

labor específica. Díaz, B. y Montalbán, P., (2004)

Para Meyer y Allen (1991), el compromiso laboral está constituido por tres

componentes separables, y cada uno de ellos refleja un estado psicológico único y

subyacente. El compromiso afectivo se refiere a la asociación emocional de un

empleado con la organización, de manera que éste continúa en el empleo porque

así lo desea. El compromiso de seguimiento o de continuidad se refiere a la

conciencia de los costos asociados a dejar la organización, de manera que los

empleados permanecen porque consideran que necesitan el empleo. Finalmente, el

compromiso normativo se asocia con el sentimiento de obligación, debido a lo

cual los empleados sienten que deben permanecer en la organización. Los autores

sugieren que los individuos pueden experimentar cualquiera de estos tres

componentes del compromiso, en grados variables.

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PARTICIPACIÓN

La participación consiste en la implicación de las personas en las actividades de la

organización, aportando cada quien la parte que le corresponde, para cumplir los

objetivos institucionales.

A tales efectos, se debe explicitar los requerimientos de participación por medio

del diseño de cada puesto de trabajo y la programación de actividades que

determinan el objetivo a cubrir, las funciones

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