Psicologia

19. Psicólogo Organizacional. En la actualidad, el factor humano es reconocido como el más importante y decisivo para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Prácticamente no existen áreas de especialización en las organizaciones en las que no intervengan los procesos humanos y las relaciones interpersonales. Esto hace especialmente relevante la necesidad de contar con expertos en comportamiento organizacional y sus implicaciones psicológicas a nivel grupal e individual. El egresado de la carrera en licenciado en psicología organizacional es un experto en estos campos, y su contribución al logro de las metas organizacionales es cada vez más importante. Donde quiera que se den las relaciones interpersonales, ahí será relevante la participación de nuestro egresado.

20. Mercado Del Trabajo. El psicólogo organizacional tiene un amplio campo de trabajo. Puede laborar tanto en organizaciones públicas como privadas, ya sean éstas de transformación, de comercialización o de servicio. Su desempeño en las empresas micro, pequeñas, medianas y grandes se ha visto fortalecido por una creciente demanda de sus servicios, particularmente por tener el sello distintivo de ser un especialista en el campo de la psicología con una sólida formación en el área de las organizaciones y de los recursos humanos.

21. Áreas de Especialización. Las áreas de especialidad del licenciado en psicología organizacional son las siguientes: 1. Administración de recursos humanos. 2. Relaciones laborales. 3. Calidad total y desarrollo organizacional. 4. Desarrollo de los recursos humanos. 5. Comportamiento organizacional.

22. Habilidades: Las áreas de especialidad del licenciado en psicología organizacional son las siguientes: 1. Administración de recursos humanos. 2. Relaciones laborales. 3. Calidad total y desarrollo organizacional. 4. Desarrollo de los recursos humanos. 5. Comportamiento organizacional.

23. Diagnosticar los procesos de negociación de las relaciones laborales. Diagnosticar el manejo de conflictos. Diagnosticar los procesos de compensación. Diagnosticar la higiene y seguridad organizacionales. 6 Planear las relaciones laborales. Planear la negociación de las relaciones laborales. Planear la visión estratégica de las relaciones laborales. Planear los programas de compensación. Planear la higiene y la seguridad organizacionales. 7 Organizar las relaciones laborales. Organizar la negociación de las relaciones laborales. Organizar los programas de compensación. Organizar los programas de higiene y seguridad. 8 Integrar las relaciones laborales. Integrar la visión estratégica de las relaciones laborales.

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