Psicología Laboral

Título de la tarea: Tarea semana 8

Nombre Alumno: Mitzy J. Sandoval Alarcón

Nombre Asignatura: Psicología Laboral

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí:25 de mayo de 2015

Desarrollo

Desarrolle una entrevista ficticia en cada uno de sus pasos, aportando previamente todos los elementos de base. Este desarrollo debe ser muy sintético y solo en la etapa final de redacción del informe, se pide mayor desarrollo en cuanto a la calidad de conclusiones.

I.- Entrevista

1.- Datos de la empresa:

- Nombre: ENAP

- Dirección: Ministerio de energía.

- Teléfonos: 9.7461508 – 9.4562608

- Especialidad: Petróleo y energía

2.- Datos del entrevistado:

- Nombre y Apellido: Javier Ignacio Vidal Sandoval

- Título Otorgado: Ingeniero en Computación

- Otros estudios realizados: Postgrado: Especialización en Gerencia de la Ciencia y la Tecnología.

- Experiencia Laboral en el Área: Área de Mercado Interno de los Combustibles, líquidos y gaseosos(planificación y gestión)

3.- Entrevista (Preguntas)

• Cuéntanos acerca de ti

Esta es la pregunta más común en las entrevistas de trabajo. Necesita tener una oración corta preparada en su cabeza, pero debe tener cuidado para que no suene ensayada.

• ¿Por qué dejaste tu último trabajo?

Nunca comente un problema importante de administración y nunca hable mal de sus jefes, compañeros de trabajo o la empresa.

• ¿Qué experiencia tienes en este campo en particular?

Hable de cosas específicas y que se relacionen con el puesto por el que lo están entrevistando.

• ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?

Esto puede que sea necesario pensarlo muy bien y seguramente deba basar su respuesta en una investigación previa de la empresa.

• ¿Qué remuneración esperas obtener?

Es una pregunta difícil para responder, mejor no responder y contestar con otra pregunta, por ejemplo: ¿Podrías decirme que rango de números manejan ustedes para este puesto?

• ¿Estarías dispuesto a trabajar por la noche, horas extras o fines de semana?

No diga que sí solo para obtener el trabajo si la verdadera respuesta es no. Sea honesto y evite dramas en el futuro.

• ¿Consideras que trabajas bien en equipo?

Mencione casos específicos que muestren como se desenvuelve bien con un grupo de trabajo, son buena evidencia. No exageres en sus respuestas, dígalo con un tono neutral. Este es un punto clave.

• ¿Cuánto tiempo pretendes trabajar con nosotros si te contratamos?

Un tiempo específico no es para nada bueno. Algo como esto debería servir: “Me gustaría que fuera por un largo tiempo.

• Explícame ¿Por qué crees que deberíamos contratarte?

Asegúrese que su respuesta, de una idea clara de esta relación. No mencione ningún otro candidato para hacer una comparación.

• ¿Cuál dirías que es tu punto más fuerte?

Aquí puede mencionar por ejemplo: su habilidad para priorizar, su habilidad de resolución de problemas, su inclinación a trabajar bien bajo presión, su habilidad para mantenerse concentrado en los proyectos, su experiencia profesional, su liderazgo natural, etc.

• ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o el dinero?

El dinero es siempre importante, pero el trabajo lo es aún más.

• ¿Qué característica tuya destacó algún jefe anterior?

Hay muchas buenas posibilidades: lealtad, energía, actitud positiva, liderazgo, trabajo en equipo, experiencia, iniciativa, paciencia, trabajo duro, creatividad, etc.

• ¿Consideras que trabajas bien bajo presión? Puedes decir que mejoras tu rendimiento bajo ciertos tipos de presión.

• ¿Qué te motiva a dar lo mejor en tu puesto de trabajo?

Unos buenos ejemplos son: desafío, logros y reconocimiento.

• ¿Tienes alguna pregunta que realizar al entrevistador?

Preguntas tales como de qué forma se va a insertar al trabajo, cuando puedo empezar, o sobre qué tipo de proyectos vas a trabajar; son buenas opciones.

- Los procesos de selección al interior de las empresas comprenden numerosas etapas con diferentes grados de exigencia. Si en la selección de un profesional es trascendental la entrevista, para el empleador, lo es mucho más cuando se trata de elegir una persona para el cargo de gerente, aquí las empresas establecen criterios independientes para cada entrevista, dependiendo del perfil del cargo al que se esté aplicando.

Sin embargo, hoy existen interrogantes comunes a todas las áreas gerenciales que buscan evaluar las habilidades de candidatos en materia de dirección, trabajo en equipo y liderazgo.

- Daré a conocer algunas interrogantes que se entregarán al candidato para conocer su experiencia profesional y sus competencias, por ejemplo: según los contenidos de la semana

8 se le pide al candidato contar alguna experiencia de su vida personal o profesional reciente, en la que haya que tenido que aprender alguna cosa nueva en forma rápida y que la haya tenido que aplicar también rápidamente. Preguntas relacionadas con la situación, ¿Cómo la aprendió?, ¿Qué dificultades tuvo para aprenderlas?, ¿Cómo las superó?, ¿Qué tipo de ayuda requirió?

Cuando tuvo que poner en práctica lo aprendido, ¿Qué hizo?, ¿Con qué problemas se encontró? ¿Cómo los solucionó?

¿Qué le aportó lo aprendido? ¿Qué conclusiones puede sacar hoy?

- Para conocerlas habilidades gerenciales

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