Psicología Organizacional
Enviado por Gabylori • 25 de Septiembre de 2014 • 1.186 Palabras (5 Páginas) • 160 Visitas
Objetivo
El presente ensayo tiene la finalidad de describir una de las ramas más importante de la psicología, la Psicología Organizacional. Y decidí enfocarme a esta rama, no porque quiera dedicarme a ello, si no, porque siempre he tenido curiosidad de sus roles y funciones dentro de las organizaciones. En este análisis conoceremos brevemente su desarrollo histórico, las diferentes de definiciones relacionadas con la psicología organizacional, los roles y funciones, así como los principales requisitos para ser un exitoso psicólogo organizacional.
Psicología Organizacional
Es la rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales, -comportamiento, sentimientos, actitudes, valores, desarrollo- en el interior de las organizaciones y su impacto en las personas.
Se desarrolla a partir del movimiento de las relaciones humanas en las organizaciones y se ocupa de entender el comportamiento y fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo.
Desarrollo histórico
Psicología organizacional, industrial, laboral …?
Al profundizar en el estudio del comportamiento organizacional me percate y a su vez me resulto confuso la enorme cantidad de términos que se intercambian y se utilizan para esta rama de la psicología, tales como: psicología aplicada, psicología industrial, psicología laboral, psicología empresarial, por lo que me di a la tarea de buscar y tratar de entender sus diferencias:
Psicología aplicada: busca solución a los problemas del comportamiento humano, (cociente intelectual, eficiencia industrial, motivación, métodos de enseñanza, aptitudes, rendimiento bajo presión, etc.) mediante el uso de los hallazgos y métodos de la ciencia psicológica.
Psicología industrial o del trabajo: rama de la psicología aplicada y posiblemente el primer término utilizado en esta área; la cual se interesa por los factores ambientales y físicos en el trabajo, la ergonomía y los grupos humanos.
Psicología laboral: se encarga de estudiar, analizar y evaluar la conducta laboral de los seres humanos dentro de una organización, es decir; ésta ahondará en las conductas individuales de los trabajadores, su comportamiento en grupo, su relación con jefes y subordinados, etc.
Psicología empresarial: se encarga de apoyar a las áreas de recursos humanos y capacitación, con el objeto de potenciar el rendimiento de la organización.
Psicología organizacional: se encarga del estudio del comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones, a demás de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones. Su finalidad principal se resumen en:
a) Mejorar el rendimiento y la productividad
a) Potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de los empleados en el trabajo.
Una vez que hemos entendido los diferentes términos de la psicología dedicada a esta rama, podemos concluir que un psicólogo organizacional está en la posibilidad de trabajar en una empresa, industria, universidad, hospital o cualquier tipo de grupo humano.
Roles, tareas y funciones del psicólogo organizacional
El licenciado en psicología organizacional es un profesional especializado en el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones. Su tarea principal es desarrollar y potencializar el capital humano para contribuir al desarrollo de la organización, con una visión holística que le permita relacionar las estrategias empresariales con el desempeño y las acciones de las personas.
Los tareas y funciones más importantes que puede realizar un psicólogo dentro de las organizaciones son las siguientes:
• Realizar y dirigir los procesos de contratación, evaluación, compensación, retención y el desarrollo de las personas.
• Diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas, asegurando un buen clima organizacional.
• Desarrollar la cultura organizacional.
• Aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas que sean pertinentes.
• Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores, así como para la creación y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y económico.
• Diagnosticar, evaluar,
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