¿Que es el Paradigma de la Complejidad??

1. ¿Que es el Paradigma de la Complejidad??

El paradigma de la complejidad constituye una forma de situarse en el mundo que ofrece un marco creador de nuevas formas de sentir, pensar y actuar que orientan el conocimiento de la realidad y la adquisición de criterios para posicionarse y cambiarla.

Los paradigmas se refieren a un modo básico de hacer las cosas o una forma determinada de pensar. Son una toma de posición sobre las prioridades cuando se trata de buscar soluciones a problemas.

Respecto de específicamente el Paradigma de Complejidad se caracteriza por sostener que la realidad organizacional presenta procesos no ordenables o programables desde el exterior. Supone la presencia de fuerzas que reconocen múltiples fuentes y que se ejercen en distintas direcciones. Esto significa admitir la coexistencia de relaciones complementarias, simultáneas y antagónicas. La organización existe en un medio interno de relativo desorden, diversidad e incertidumbre.

La complejidad se refiere a la existencia de una variedad de conductas posibles, aún frente a la misma entrada o impacto externo. Se considera la trama de relaciones internas y con el medio como punto de partida para la comprensión de la dinámica de las transformaciones del sistema

2 ¿Qué entienden por autoorganización?

Entendemos por Autoorganización  que la organización como sistema dispone de capacidades propias para articular nuevos comportamientos en el marco de su identidad y su autonomía. La realidad de las organizaciones debe comprenderse desde su lógica interna, de sus propias leyes de funcionamiento y no desde el exterior. El aspecto distintivo de autoorganización consiste en la preservación de los rasgos de identidad del sistema social, es decir, los rasgos que distinguen a cada sistema.

La autoorganización es una propiedad emergente del funcionamiento del sistema social, de las interacciones entre los participantes que construyen las condiciones de autoorganización, las invarianzas. La invariancia es la permanencia de los rasgos de identidad a pesar de las modificaciones estructurales a través del tiempo y que permite al observador afirmar que el sistema existe, que es diferenciable de otros.

Por lo expuesto, la autoorganización es una capacidad compleja de las organizaciones sociales cuyos componentes básicos son:

a) producirse por sí sola realizando las actividades que necesita para seguir operando, incluyendo la elección de sus objetivos;

b) mantener los rasgos de identidad frente a perturbaciones del medio circundante;

c) capacidad de operar en condiciones diferentes de las de origen, sin perder continuidad ni cohesión entre las partes;

d) autonomía de gobierno;

e) presencia de procesos internos de control para regular las operaciones y delimitar las fronteras de la organización;

f) capacidad del sistema para realizar su propia renovación estructural cuando se producen situaciones de crisis y catástrofes.

La autoorganización no es la naturalidad o espontaneidad de los procesos organizacionales. La autoorganización incorpora en el análisis la idea del cierre en los sistemas Las organizaciones operan en un medio social más amplio, y las instituciones del contexto están presentes en las decisiones cotidianas de los participantes.

3) ¿Que es la Identidad de una Organización?

La identidad podría definirse como las organizaciones procesan internamente las variables de enlace con el contexto.

En el funcionamiento de las organizaciones coexisten dimensiones de orden político, social, antropológico y administrativo. Las dimensiones coexisten, interaccionan, pero también presentan sus propias leyes de regularidad o "dominios" de la organización.​​

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