Que es la Psicología organizacional
Enviado por noaxin • 24 de Mayo de 2016 • Tarea • 2.442 Palabras (10 Páginas) • 283 Visitas
[pic 1][pic 2]
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
MATERIA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
PROYECTO
ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
MTRA. SUSANA FLOR ORTIZ RIVERA
ALUMNA: NANCY FLORES GONZÁLEZ
METEPEC, EDO. DE MÉXICO, 21 DE MAYO DE 2016.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN | ………………………………….. | 3 |
DESARROLLO | ………………………………….. | 4 |
CUESTIONARIO | ………………………………….. | 5-6 |
RESULTADOS | ………………………………….. | 7-8 |
NECESIDADES | ………………………………….. | 9 |
ALTERNATIVAS | ………………………………….. | 10-11 |
CONCLUSIONES | ………………………………….. | 12 |
BIBLIOGRAFIA | ………………………………….. | 12 |
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene la finalidad de analizar la tendencia que se está generando en el mundo empresarial, en específico de la capacitación, descubriendo las grandes técnicas que gracias a la tecnología y al descubrimiento de nuevas estrategias hay un beneficio mutuo (trabajador- empresa).
El saber que se debe capacitar al personal ha cambiado y para muestra es mentalizarse que se le puede llamar una inversión por lo cual aprovechar al máximo cualquier curso que se imparta es de vital importancia, además se platicaran las diferentes temáticas que hoy en día aquejan para desarrollar mayor cantidad de cursos por lo cual las empresas lo demandad con mayor frecuencia.
Se especificarán la capacitación como solución, dejándola de apreciar como una pérdida de tiempo, siendo este la base para poder cambiar la ideología de esta actividad tan recurrida en la actualidad. Es por eso que en este proyecto se tomó la Administración de la Capacitación como parte fundamental en el Servicio Comercial Garis S.A de C.V, ya que se detectaron algunas necesidades dentro de la organización.
DESARROLLO
Servicio Comercial Garis S.A. de C.V. es la empresa líder en el Estado de México dedicada a la venta de bienes de consumo a dos mercados principales: venta al por mayor y venta al consumidor final, a través de sus diferentes puntos de venta y bodegas dentro del giro de Abarrotes, Confitería, Vinos y Licores, Lácteos y Papelería. Todos los días y desde hace 50 años las puertas de los negocios se abren para ofrecer al cliente un gran surtido de productos de excelente calidad a un precio justo, esa ha sido su filosofía y así han venido trabajando en Garis, inculcando en todas las personas que pertenecen a esta gran familia la idea de ser cada día mejores.
Misión
Ser una empresa comercializadora comprometida en brindar a nuestros clientes un amplio surtido de productos rentables, con un servicio amable y honesto dentro de un ambiente laboral de superación personal y respeto, para así ganar y mantener la lealtad de nuestros clientes.
Visión
• Ser para los proveedores locales, regionales y nacionales una de las mejores opciones de comercialización para sus marcas.
• Mantener una comercialización sana y honesta para cimentar un crecimiento controlado y constante, de mutua cooperación, y beneficios, reduciendo los gastos y mermas.
• Lograr un nivel de servicio distintivo que satisfaga a nuestros clientes en todas las sucursales actuales y futuras del grupo en el Estado de México y entidades vecinas.
Principios
• Que el trabajo es la mejor manera de desarrollar el potencial del ser humano.
• Debemos Tratemos con respeto a nuestros clientes, proveedores y empleados.
• La honradez es la semilla del árbol de la confianza hacia nosotros.
• Con la superación de nosotros como personas y empresa se mejora la sociedad.
• Cada una de nuestras acciones se debe hacer con responsabilidad y conciencia de sus resultados.
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA[pic 3][pic 4]
INSTRUMENTO DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO: Detectar la problemática en cuanto al desarrollo organizacional que se presenta en el Servicio comercial Garis S.A de C.V. Tenancingo, Edo. De México.
Nota: La información que se recopile en este instrumento es completamente confidencial, ya que sólo se tomara para datos estadísticos.
INSTRUCCIONES:
A continuación se presentan un conjunto de ítems que integran el presente cuestionario, que están agrupados de acuerdo a criterios, lea detenidamente cada uno de ellos y conteste escribiendo el número que crea usted corresponda de acuerdo al siguiente cuadro, tomando en cuenta que no hay respuestas correctas o incorrectas.
Totalmente de acuerdo | 5 |
De acuerdo | 4 |
Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
En desacuerdo | 2 |
Totalmente en desacuerdo | 1 |
PREGUNTA | RESPUESTA |
Comunicación: | |
1. Atiendo la opinión de mis compañeros para mejorar la forma de trabajo. | |
2. Escucho las aportaciones para dar atención a las necesidades. | |
3. Se recuerda el cumplimiento de la misión, visión y principios de la empresa. | |
4. Dentro de la empresa promuevo la comunicación. | |
5. Se difunde información de interés dentro de la empresa. | |
| |
Desempeño: | |
6. Asisto a las reuniones de que realizan dentro de la empresa. | |
7. Se aplica un examen diagnóstico para ingresa a la empresa. | |
8. Se satisfacen las necesidades de capacitación y actualización. | |
9. Cumplo con los objetivos de la empresa. | |
10. Se supervisa la forma de trabajo para proponer estrategias de mejora. | |
11. Se realiza un seguimiento de aprovechamiento de forma oportuna y continua. | |
12. La empresa utiliza información relevante y las nuevas tecnologías para mejorar los servicios. | |
13. Incorporo las tecnológicas de información y comunicación a la práctica. | |
| |
Relaciones Interpersonales: | |
17- Me relaciono fácilmente con mis compañeros. | |
18- Existe un clima favorable para la relación con los demás. | |
19- Se manifiestan actitudes de respeto y cordialidad. | |
20- La relación que se establece entre compañeros y jefes favorece la autoestima y el fomento de valores. | |
21- Los conflictos que se presentan son resueltos de manera eficaz y oportuna. | |
| |
Trabajo en equipo: | |
22- Al personal se le involucra a trabajar en equipo. | |
23- Participo en los proyectos de mejora que se implementan. | |
24- Mantengo y promuevo el trabajo en equipo. | |
Liderazgo: | |
25- Se distribuye equitativamente el trabajo entre el personal. | |
26- Las mejoras en la empresa motivan el desarrollo de los empleados. | |
27- Analizo la forma de trabajo. | |
28- Propongo alternativas que permiten mejorar mi trabajo. | |
29- Se toma en cuenta las necesidades que se presentan. | |
30- Se utiliza información actualizada para la toma de decisiones y la mejora continua. | |
| |
Planeación: | |
31- El Plan de Trabajo se realiza de acuerdo a las necesidades que se presentan. | |
32- El Plan de Trabajo se lleva a cabo de manera conjunta. | |
33- Se trabaja considerando necesidades y expectativas de la comunidad. | |
34- La organización y los servicios de la empresa se realizan a corto, mediano y largo plazo. | |
| |
Motivación: | |
35- Los jefes reconocen mi desempeño. | |
36- Estoy satisfecho con mi trabajo. | |
37- Se reconoce la labor y participación del personal en las actividades. | |
38- La empresa cuenta con el equipo y material suficiente para poder trabajar. |
...