Qué es un sistema de descripción de cargos?
Enviado por oscarkelsey • 10 de Diciembre de 2011 • Informe • 389 Palabras (2 Páginas) • 921 Visitas
1. http://www.internetcine.comMuscle verano: Bodybuilder Kevin Perod¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
Es un sistema que le permite al departamento de recursos humanos conocer en forma más precisa un cargo. Como su nombre lo indica en este se describe el cargo o la labor que se debe desarrollar, maneja tres aspectos que son: Que hace? Como lo hace? Y para que lo hace? Básicamente son los hechos significativos de la ejecución en el cargo, de los deberes y responsabilidades de este.
Conocer los aspectos más relevantes del cargo le permite a recursos humanos contar un criterio de selección si el cargo estuviera bacante en el cual podría determinar el perfil a requerir, los jefes inmediatos del cargo, un salario, y sus funciones específicas, también permite ver como en muchos casos si un cargo esta recargado y buscar8 las posibles soluciones y si es preciso contratar un ayudante.
2. ¿cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
Bueno las políticas de recursos humanos deben velar por el bienestar de los funcionarios que trae consigo bienestar a la empresa.
Seleccionar al mejor candidato para la bacante, funcionarios con sentido de pertenencia
Brindarle la capacitación, orientación para desarrollar de forma exitosa el cargo, Hacer las evoluciones pertinentes al personal.
Formación y capacitaciones continuas.
Promover las buenas relaciones entre los jefes y los subordinados
Realizar actividades de esparcimiento, recreación y deporte.
Ayudar a los funcionarios a su desarrollo laboral y profesional.
Señalar con claridad a los funcionarios sus obligaciones y lo que espera de ellos.
3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?
Es un procedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas.”
Uno de los aspectos más importantes de la evaluación de desempeño es la retroalimentación que obtiene el empleado en este proceso.
Si se le indica que ha realizado un buen trabajo, el trabajador se sentirá estimulado y creerá que ello puede ayudarle en un futuro a obtener diversas compensaciones por parte de la organización.
El empleado cuyos méritos son calificados, se esforzará en sus tareas diarias, porque sabe que se le vigila y califica su esfuerzo
Sin embargo, cuando un funcionario es calificado como deficiente, a través de la evaluación puede descubrir aspectos inadvertidos que le permita su superación.
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