RECURSOS HUMANOS
Enviado por lunita1280 • 25 de Abril de 2013 • 349 Palabras (2 Páginas) • 231 Visitas
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Este cargo, es una función especializada, formada por un conjunto de técnicas normas, principios y procedimientos, que aplicadas a los grupos humanos nos permite alcanzar objetivos y metas deseadas; encargándose de planear, organizar, proponer, dirigir y controlar los programas, políticas y procedimientos a obtener, desarrollar y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que una empresa requiere para su eficiente funcionamiento. Se inspira y apoya en otras disciplinas como la: Psicología, Sociología, Derecho, economía, pedagogía, entre otras
La Administración de Recursos Humanos como una función técnica planificada y evaluable, que permite elegir, mantener, utilizar y desarrollar a un personal competente, multifuncional y habilidoso, permitiendo además que la empresa alcance sus objetivos, sin menoscabo de la condición humana de los colaboradores.
También dentro de una empresa se encarga de todo lo relativo a reclutamiento, selección, contratación, capacitación, retribución, bienestar, motivación y seguridad de los colaboradores, de modo que resulte productivo lo invertido por la empresa en maquinaria, equipo, instalaciones y otros servicios. Los objetivos principales de la administración de recursos humanos es como utilizar lo mejor posible las cualidades y capacidades disponibles y potenciales de los colaboradores, con el propósito de alcanzar los fines y objetivos empresariales.
Objetivos de la empresa.
•Los objetivos de la empresa son varios entretantos tenemos dar o conseguir la máxima productividad, aumentar de los factores productivos , humanos, materiales y financieros
velar por una mayor tranquilidad laboral
Conservación de un prestigio e imagen en el mercado
Objetivos de la administración de recursos humanos.
Realizar el buen reclutamiento, realizar selección de personal idóneo, mantener y desarrollar relaciones armoniosas entre el personal, velar por las políticas, planes, programas y procedimientos concordantes con la legislación laboral vigente.
Pero analizando tanto los objetivos de la empresa como del colaborador. Propiciar y lograr una mayor producción en cantidad y calidad con los colaboradores, porque la mayor rentabilidad y utilidad de una empresa revierte en beneficio para ellos. Orientar su actividad hacia la satisfacción de sus necesidades, posibilitando su bienestar y desarrollo personal.
Velar por la salud ocupacional. Por el bienestar de los trabajadores, apoyar el clima laboral.
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