Reclutamiento

        RECLUTAMIENTO ¿EXITO O DERROTA?

        Si tomamos en cuenta  que la administración se puede definir como el conjunto sistemático de reglas para la máxima eficacia en la forma de organizar a un organismo social y que la psicología es el estudio de la conducta humana, su relación se vuelve obvia,  puesto que la psicología no solamente se puede enfocar en el individuo, si no también de manera grupal, es así que su historia empieza a relacionarse a partir de la teoria de las relaciones humanas desarrolla por Elton Mayo, dando inicio al desarrollo  de ciencias de la conducta y la psicología industrial.

        Es a partir de entonces que se empieza a tomar en cuenta las variables que afecta al trabajador y por lo tanto a la empresa, para ello principalmente tenemos que encontrar al personal adecuado para una mayor eficacia, es decir, "Buscas a la persona indicada para el puesto o trabajo adecuado", el reclutador a través de un análisis de puesto que hará cumplir este principio, pongamos de muestra un anuncio conocido por todo el mundo, nos encontramos con ellos desde los periódicos, hasta los tableros de anuncios o los postes de luz de las calles que transitamos cotidiamente - Se solicita personal femenino, edad de 18 a 25 años, preparatoria terminada, disponibilidad de horario y ganas de trabajar -  esto crea un primer filtro para contratar al personal adecuado para tu empresa, en la entrevista se abarcan  cuestiones más personales, y es ahí cuando la psicológica comienza a tener un papel importante, ya que servirá para discernir si alguien beneficioso o perjudicial para el puesto y la empresa en general.

        Volvamos al ejemplo anterior si quieres alguien para atención a clientes tienes que buscar a alguien que aparte de que se vea presentable, tenga facilidad de palabra y que inspire confianza, en cambio sí lo buscas para un área de contabilidad en la cual va a estar dentro de la oficina todo el día, el carisma no es fundamental al momento de la contratación.

        El análisis de la conducta sirve sobre todo para deducir si los candidatos son aptos para estar dentro la organización, sobre todo en el aspecto técnico, cada organización consta de una misión y una visión en base a esto se generan objetivos, que van desde que las fuentes principales cumplan los suyos pero que ayuden a la organización a cumplir su meta, tomemos en cuenta el caso de Motorola que se encontraba perdiendo su popularidad entre la gente y antes de caer en la perdición, el reclutador decidió arriesgarse y comenzó a contratar a personal con diferentes   religiones, con cierta preferencia sexual, determinados mujeres y hombres para comenzar a crear un equipo de trabajo de ideales variados, a partir de ahí, la empresa empezó a innovar, con nuevos modelos de teléfonos, colores, funcionalidades, debido a que la perspectiva en base al entorno de cada uno de sus empleados era tan diversa que abarca campo de pensamiento más amplia, llevando a la innovación.

...