Recursos Humanos

Actividad semana 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

¿Qué es una Estructura Organizacional?

Es el marco en que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos, organización de cargos y posibilidades que deben cumplir los miembros de una organización, es un sistema de roles que han de desarrollar en una entidad. Para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

La organización general es básicamente la delegación cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan (subordinados), ella se centra más en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios, pero podrían presentarse casos de “equivocación de cargos” por así decirlo, ya que con subordinados y una autoridad parcial, ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

- Al estar las funciones definidas con claridad, están delimitadas las tareas de cada persona.

- Aclara las relaciones entre los distintos órganos de la empresa, evitando así malentendidos o conflictos de atribuciones.

- Permite aclarar con claridad las líneas de promoción de las personas de la empresa.

- Suministra a las personas ajenas una visión de la estructura de la empresa, facilitando así la orientación de los recién admitidos.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

- Supone un costo apreciable.

- Tiene en cuenta, casi exclusivamente relaciones jerárquicas.

- Descuida las relaciones funcionales.

- Reproduce la estructura en el momento de su elaboración por lo que, a veces, no corresponde a la realidad, hay actualizarlo constantemente.

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Las grandes multinacionales manejan este tipo de sistema de organización porque aparte de ser un sistema de esquema vertical y lineal, es un sistema don donde se le da importancia a los empleados, porque valoran sus capacidades en el área en que se desempeñan al utilizar sus conocimientos del área o dependencia que manejan en proyectos para favorecer toda la empresa en general. EJ:

Mc Donald – coca cola – Avianca – E.T.C

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