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Riesgos en la industria, factores psicosociales


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2020  •  Ensayo  •  1.129 Palabras (5 Páginas)  •  205 Visitas

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Riesgos en la industria, factores psicosociales

Omar Cristobal Mendoza Alfaro, 161055

Universidad Politécnica de San Luis Potosí

Los trabajadores de la industria se enfrentan a muchos riesgos día a día, desde aquellos provocados por una mala capacitación hasta aquellos originados por malos tratos hacia el mismo. Todo esto ocasionó que el Gobierno, preocupado por sus trabajadores, creara una serie de normas y leyes qué buscan salvaguardar la salud de los empleados. Enfocados en la mentalidad del trabajador, La Secretaría del trabajo y previsión social creó la NOM-035-STPS-2018, Factores de riesgo psicosociales en el trabajo-Identificación, análisis y prevención (Diario Oficial de la Federación, 2018), dónde se define como riesgos psicosociales a aquellos que puedan provocar trastornos de ansiedad y estrés grave y de adaptación, derivado de la naturaleza de las funciones del puesto de trabajo, el tipo de jornada de trabajo y la exposición acontecimientos traumáticos severos o actos de violencia laboral al trabajador, por el trabajo desarrollado.  Sabiendo esto, ¿cómo es que afectan estos riesgos psicosociales a los trabajadores la industria?

Para responder la pregunta anterior necesitamos simplificar un poco más qué factores psicosociales se pueden considerar riesgos psicosociales, para Meliá se pueden definir los riesgos psicosociales como aquellos factores que pueda optar valores adversos o desfavorables qué pueden afectar negativamente a la salud y seguridad de los trabajadores (Meliá et al., 2006). Desglosando los riesgos psicosociales, para Schaufeli y Salanova existen dos formas de categorizar los riesgos psicosociales: estresores o demandas laborales, asociados a ciertos costes y psicológicos, como el agotamiento; y la falta de recursos laborales y personales, que son aspectos físicos psicológicos sociales y organizacionales (Schaufeli & Salanova, 2002).  Partiendo desde los estresores y demandas laborales, la NOM-035-STPS-2018 menciona la interferencia en la relación trabajo-familia, jornada de trabajo, liderazgo negativo y relaciones negativas en el trabajo, y la violencia laboral desglosada en acoso, acoso psicológico, hostigamiento y malos tratos. Para la falta de recursos laborales y personales se observa las condiciones en el ambiente de trabajo, falta de control sobre el trabajo y rotación de turnos que exceden lo establecido en la Ley Federal Trabajo.  

En 2019, hubo un total de 4401 incidentes relacionados a la exposición de factores de riesgo ocupacional, socioeconómicos y psicosociales, de los cuales 576 fueron reportados en el sector industrial (IMSS, 2019). Aunque estos datos correspondan al 1.1% y al 0.14% respectivamente del total de accidentes laborales en 2019, siguen representando una cantidad que hay que tener en cuenta, ya que estos riesgos generan perdidas de capital humano y monetario.

Muchas veces en los trabajos, el hostigamiento a nuevos trabajadores es común aplicándoles lo que se conoce como “la novatada”. en esta práctica se pone en prueba el conocimiento, el cual es un poco o nulo, sobre las distintas actividades que se realizan en la empresa, ya sea el que le digan qué tiene que realizar una actividad que no está marcada para hacerle perder tiempo o que modifiquen su rutina para hacerlo quedar mal. También, como en todo ambiente social, se llegan a dar situaciones donde el bullying y el mobbing se vuelven parte del día a día, generando con ello una situación de constante estrés. No solamente el convivir con otros trabajadores puede generar riesgos psicosociales, también las exigencias emocionales requeridas por el trabajo atentan a la estabilidad psicosocial del trabajador. Esto se puede apreciar con mayor detenimiento en los trabajos en los cuales se requiere una determinada actitud emocional, al punto que incluso se llega a reconocer el uso de drogas o determinadas sustancias para detonar el estado emocional que la organización busca; un ejemplo recurrente es una persona en el área de recursos humanos, la cual se encuentra en constante contacto con personas que deben ser despedidas. (Sánchez, 2020)

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