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Estimados estudiantes:

De acuerdo con  los temas tratados en la presente unidad, díganos cuál sería  su opinión si la empresa donde trabaja  fuera  vendida a una  transnacional  y el dilema de gestionar a las personas se centrara en continuar con las políticas tradicionales, donde la cultura se centra en una sola persona o área de personal, ignorando la opinión del conjunto de  jefaturas de la compañía.

Por otro lado la nueva dirección quiere descentralizar la gestión del personal; pero los jefes del área de capital humano sienten que les restan poder y por consiguiente desmoralizan el trabajo del equipo de personal.

Temas como de cultura, gestión del talento, etc. serian preocupación del presente foro.

¿Cuál sería su opinión, si Ud. fuera quien debe aconsejar al Directorio y Gerencia General de su empresa?

Éxitos,

En primer lugar se debe aconsejar al Directorio y a Gerencia General que la idea de gestionar al personal con las políticas tradicionales no seria lo mas recomendable, ya que hoy en día se demuestra que el trabajo en conjunto, es decir que la tomas de decisiones descentralizada brinda mayor éxito que la tradicional, ya que los trabajadores conocen la empresa por la experiencia que tienen laborando en ella y podrían tomar las decisiones adecuadas con mayor rapidez. En cambio, en el método tradicional las tomas de decisiones tomarían más tiempo en posibles pequeños problemas que se susciten en la empresa. Si tenemos en cuenta que la toma de decisiones sea descentralizada como es recomendable, muchos de los trabajadores sentirían que son tomados en cuenta, que son parte importante en la solución de problemas y eso generaría que el ambiente laboral sea mejor. Por un lado, la motivación de cada colaborador sería alta y sentirían que su talento, sus ideas e innovaciones son tomadas en cuenta. Ademas se crearía un compromiso adicional con cada trabajador, por que sabrían que la responsabilidad que tienen es mayor.

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