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Rrhh


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2014  •  Práctica o problema  •  682 Palabras (3 Páginas)  •  196 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Actividad N° 1

“Preguntas Para Análisis”

Nombre: Jaritza Alcaíno

Profesor: Luisa Carvacho

Rut: 18.847.668-6

Carrera: Ingeniería En Minas

Fecha: 01/09/2014

Ítem I: Responda las siguientes preguntas

1.- ¿Cuáles son las competencias que debe tener el nuevo Gerente de Recursos Humanos, en los tiempos actuales? Justifique cada uno de ellos.

Las competencias que se requieren de este tipo de profesionales en la actualidad se resumen en los siguientes puntos:

*Dominio del Negocio: Los profesionales de Recursos Humanos deben conocer a fondo el negocio de la organización donde trabaja, lo cual requiere comprender sus capacidades económicas y financieras de modo que puedan “unirse al equipo “de gerentes de Administración. Además deben desarrollar habilidades en relaciones públicas centradas en sus clientes.

*Dominio de los Recursos Humanos: Los profesionales de Recursos Humanos deben ser expertos de la organización en ciencia del comportamiento. En áreas como definición de puestos, desarrollo, evaluación, recompensas, integración de equipos, comunicación, así como desarrollar tareas que lo mantengan al corriente de los cambios

*Dominio del cambio: Los profesionales de Recursos Humanos deben administrar los procesos de cambio de modo que las actividades que se centren en RR.HH se fusionen eficazmente con las necesidades administrativas de la organización. Esto Significa contar con habilidades interpersonales y para resolver problemas, así como con la capacidad de innovación y creatividad.

*Credibilidad Personal: Los Profesionales de Recursos Humano deben establecer su credibilidad personal frente a clientes internos y externos. La credibilidad y la confianza se adquieren al desarrollar relaciones personales con los clientes, demostrar los valores de la empresa, defender sus propias convicciones y ser justo e la relación con los demás. Es fundamental que tengan la capacidad de integrar las aptitudes para los negocios de Recursos Humano.

2.- Según los desafíos competitivos y la administración de Recursos Humanos, considera que la tecnología eliminará la necesidad del gerente de Recursos Humanos en la empresa. Fundamente.

El gerente de Recursos Humanos es cada vez más importante en tiempos actuales debido a que debe gestionar el talento de las personas. Si bien ha disminuido el disminuido el número de personas

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