Sistema Psicologicos

TRABAJO COLABORATIVO # 2

PROCESOS PSICOLOGICOS

PRESENTADO POR:

ANDRID DE LA OSSA GAIBAO

LILIA ISABEL GIRALDO

LICETH CALDERON TERAN

YURIS PAOLA CHAMORRO

ANA MARGARITA GUERRA

TUTOR:

MILAGRO PIMIENTA CORREA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTE Y HUMANIDADES

PSICOLOGIA

CEAD COROZAL

2012

INTRODUCCION

En el trabajo que a continuación se presenta mostraremos diversos casos de los enfoques humanistas, sistémico y cognitivo.

Se realizaran una serie de problemas presentados en nuestro entorno de acuerdo a los diferentes enfoques y teniendo en cuenta el sistémico se le darán hipótesis y soluciones a las problemáticas.

Se tomaran del enfoque humanista la parte organizacional, del sistémico la parte familiar y del cognitivo la parte educativa.

SITUACIÓN PLANTEADA

AREA ORGANIZACIONAL_ENFOQUE HUMANISTA ÍTEM ACTIVIDAD DESARROLLO

1

Situación Problema

Bajo desempeño de los empleados en su área de trabajo e inadecuada comunicación entre compañeros y jefes

2

Definición

A través de esta situación se busca comprender porque en muchos ámbitos laborales no existe un buen ambiente de trabajo, porque hay baja productividad, y el porqué de la falta de eficacia y eficiencia por parte de sus empleados a la hora de realizar sus trabajos además se puede sumar a esto el fracaso de muchas empresas por la falta de un buen jefe

Exploración

La mayoría de las veces el fracaso en las empresas se debe a la falta de motivación por parte de los empleados al momento de realizar sus actividades, no tienen metas, ni deseos, los empleados se convierten en personas autómatas (hacen lo que pueden).

Cuando No tienen una buena estabilidad emocional, cuando no existe gusto, ni interés por las actividades que realizan; sus jornadas laborales se tornan aburridas, demoradas, estresantes generando en los empleados situaciones de estrés, enfermedades y en casos extremos hasta el suicidio.

No existe una buena comunicación, ausencia de interés por parte de los jefes, mal distribución de las labores, cargas elevadas de trabajo, poca información. Y en muchos casos puede existir MOBBING. (Acoso laboral)

4

Planeación

Detectar la causa del problema en cada oficina.

Motivar a sus empleados.

Crear un buen ambiente de trabajo mejorando los espacios físicos del lugar.

Capacitar a sus empleados con el personal adecuado en cuanto a relaciones afectivas y motivacionales.

Motivar a sus empleados con retribuciones económicas, descansos.

5

Elaboración Plan

En este tipo de casos lo importante es lograr que el empleado este tranquilo y que conozca desde un principio sus deberes y derechos,

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