Situaciones en las que se requiere Efectividad Interpersonal
Enviado por secredbt • 5 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 3.755 Palabras (16 Páginas) • 1.118 Visitas
FICHA DE EFECTIVIDAD INTERPERSONAL 1 [pic 1]
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Situaciones en las que se requiere Efectividad Interpersonal
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ATENDIENDO LAS RELACIONES
- No dejes que los problemas y las heridas se acumulen.
- Usa las habilidades de relaciones interpersonales para salir de los problemas.
- Termina con relaciones sin esperanza.
- Resuelve los conflictos antes de que se vuelvan abrumadores.
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EQUILIBRANDO LAS PRORIDADES Y DEMANDAS
- Si nos sentimos abrumados, reduce o pospone las demandas menos prioritarias.
- Pide ayuda a otros; di “no” cuando sea necesario.
- Si no hay suficiente que hacer, intenta crear alguna estructura y responsabilidades; ofrécete para hacer cosas.
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EQUILIBRANDO LOS DESEOS Y DEBERES
- Piensa a aquello que haces porque disfrutas hacerlo y “quieres” hacerlo; y cuánto haces porque tienes que hacerlo y “debes” hacerlo. Intenta mantener el número de cada uno de ellos en equilibrio, incluso si tienes que:
- Lograr que tus opiniones sean tomadas seriamente.
- Lograr que otros hagan cosas.
- Decir “no” a requerimiento no deseados.
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CONSTRUYENDO MAESTRIA Y AUTO-RESPETO
- Interactúa de una manera que te haga sentir competente y efectivo, no desamparado ni demasiado dependiente.
- Ponte de pie por ti mismo, tus creencias y opiniones; sigue tu propia Mente Sabia.
FICHA DE EFECTIVIDAD INTERPERSONAL 2
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Metas de la Efectividad Interpersonal
EFECTIVIDAD EN LOS OBJETIVOS:[pic 9]
Lograr tus Metas en una Situación
- Obtener tus legítimos derechos.
- Lograr que otro haga algo.
- Rehusar un requerimiento no deseado o no razonable.
- Resolver un conflicto interpersonal
- Lograr que tu opinión o punto de vista sea tomado seriamente.
Preguntas:
- ¿Qué resultados o cambios específicos quiero de esta interacción?
- ¿Qué es lo que tengo que hacer para lograr los resultados? ¿Qué funcionara?
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EFECTIVIDAD EN LAS RELACIONES:
Conseguir o Mantener una Buena Relación
- Actuando de tal manera que la otra persona continúe queriéndote y respetándote.
- Equilibrar las metas inmediatas con lo bueno de una relación duradera
Preguntas:
- ¿Cómo quiero que la otra persona sienta hacia mí después de que la interacción haya concluido?
- ¿Qué tengo que hacer para conseguir (o mantener) esta relación?
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EFECTIVIDAD EN EL AUTO-RESPETO:
Mantener o Mejorar el Auto-Respeto y el Quererte a Ti Mismo
- Respetando tus propias creencias y valores; actuando de una manera que te haga sentir moral.
- Actuando de una manera que te haga sentirse capaz y efectivo.
Preguntas:
- ¿Cómo quiero sentirme conmigo misma después de que la interacción haya concluido?
- ¿Qué tengo que hacer para sentirme de esa manera con migo mismo? ¿Qué funcionará?
FICHA DE EFECTIVIDAD INTERPERSONAL 3
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Factores que Reducen la Efectividad Interpersonal
FALTA DE HABILIDADES[pic 14]
Tu NO SABES en realidad que decir o cómo actuar. No sabes cómo debes actuar para lograr tus metas. No sabe qué funcionará.
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PENSAMIENTOS PREOCUPANTES
Pensamientos preocupantes interfieren con tu habilidad para actuar efectivamente. Tienes la habilidad, pero tus pensamientos preocupantes interfieren con hacer o decir lo que tú quieres.
- PREOCUPACIONES SOBRE MALAS CONSECUENCIAS:
“Ellos no me querrán”, “ella pensara que soy estúpido”.
- PREOCUPACIONES SOBRE SI MERECES OBTENER LO QUE QUIERES: “Soy tan mala persona que no merezco esto”
- PREOCUPACIONES SOBRE NO ESTAR SIENDO EFECTIVO Y PONERSE A SI MISMO SOBRENOMBRES DESCALIFICADORES:
”No lo haré bien”, “probablemente me destrozare”, “Soy tan estúpido”.
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EMOCIONES INTERFIRIENTES
Tus emociones (RABIA, FRUSTRACIÓN, MIEDO, CULPA) interfieren con tu habilidad para actuar efectivamente. Tienes la habilidad, pero tus emociones te haces incapaz de hacer o decir lo que quieres. Las emociones, en vez de las habilidades, controlan lo que haces o dices.
INDECISION[pic 17]
NO PUEDES DECIDIR qué hacer o qué es lo que realmente quieres. Tienes la habilidad pero tu indecisión interfiere con hacer o decir lo que quieres. Estás ambivalente acerca de tus prioridades. No puedes definir cómo equilibrar:
- Pedir demasiado versus no pedir nada.
- Decir no a todo versus ceder a todo.
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AMBIENTE
Las características del ambiente hacen imposible ser efectivo incluso para una persona muy hábil. LA CONDUCTA HÁBIL NO FUNCIONA cuando:
- Otras personas son muy poderosas.
- Otras personas serían amenazadas o tienen otra razón para no quererte si tú obtienes lo que quieres.
- Otras personas no te darán lo que necesitas o no permitirán que digas “no” sin castigarte a menos que sacrifiques tu auto-respeto, al menos un poco.
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FICHA DE EFECTIVIDAD INTERPERSONAL 4
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Mitos sobre la Efectividad Interpersonal
1. No puedo tolerar que alguien se enoje conmigo.
DESAFIO: [pic 21]
2. Si me dicen que no, no lo soportaré.
DESAFIO: [pic 22]
3. No merezco obtener lo que quiero o necesito.
DESAFIO: [pic 23]
4. Si pido algo, demostraré que soy una persona débil.
DESAFIO: [pic 24]
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