TABLA COMPARATIVA FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Enviado por adrianita012 • 23 de Julio de 2015 • Tarea • 908 Palabras (4 Páginas) • 918 Visitas
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
ACTIVIDAD 5
Tabla comparativa
Principales aportes y Resumen.
ACTIVIDAD 5
Tabla Comparativa.
LA ADMINISTRACIÓN DE CIENTIFICA DE TAYLOR. | LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL DE HENRI FAYOL. | CICLOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. |
*Taylor, nació en German Town, Filadelphia, Estado de Pensilvania en (1.856). *Jornalero encargado de los tornos, ayudante de sobrestantes en un taller mecánico, maestro mecánico, ingeniero jefe, jefe de delineantes. *Concluyó fallas como: Deficiencia en la organización laboral, desaprovechamiento de la maquinaria y equipos, desperdicio en la mano de obra, bajo rendimiento de operarios. * Obras: Administración de Talleres y Principios de Administración Científica publicada en 1911. *Invento método para cortar metales. *Teoría de administrativa sobre la organización, la racionalización y supervisión del trabajo. *Se caracteriza por la formulación de sus principios y la teoría administrativa basada en la investigación del fenómeno administrativo. *La obra de Taylor, concepto de que las diversas actividades que se ejecutan en las empresas deben realizarse racionalmente, aplicando métodos científicos. *Hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las relaciones obrero con patrón y más beneficios. *Producción eficiente. *Los movimientos que un obrero realiza para realizar un trabajo. *Propósito de la administración consiste en lograr máxima prosperidad para los patronos y los trabajadores, y creo los postulados. *Formulo toda una teoría de principios o reglas, entre unos están: Estudio y sistematización de los conocimientos, selección científica de los trabajadores, supervisión especializada. *Estudios de tiempo y movimiento. *Seguidores de Taylor: Henry Laurence, Frank Buncker, Harrintong Emerson, Henry Ford. *Se llega a una mejor comprensión del hombre en toda su dimensión con los estudios realizados por Taylor. | *Fayol Ingeniero de Minas, ,(1841-1925) *En el año 1888 logró salvar de la ruina una gran compañía metalúrgica de Francia en la que Fayol venía trabajando hacia 20 años. *Método de Administración “Administración positiva” *La transcendencia a la fundamentación metodológica, “Administración positiva, Científica o Experimental. *Su obra principal es el libro titulado “Administración Industrial y General” *Primera concepción metodológica era de reglas fundamentales llamada Elementos de Administración. *Estaba seguro que lo más importante los procedimientos administrativos para la buena dirección de una empresa. *Teoría de Fayol puede asociarse a 6 grupos de operaciones o funciones, Operaciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contabilidad y administrativas. *Fayol menciona y describe en su obra catorce principios había tenido la oportunidad de aplicar a los que consideraba como básicos para el ejercicio eficiente de la función administrativa. * Profundizo los principios de su doctrina aplicable a la administración pública. *”No hay una doctrina administrativa para la industria y una doctrina administrativa para el Estado, los principios y reglas que valen para la industria valen para el Estado y viceversa” *Principios, Leyes o Reglas de Administración. *El número de principios no es limitado. *Fayol decía que las cualidades de un buen administrador eran: salud y vigor físico, inteligencia y vigor intelectual, cualidades morales, cultura, conocimientos administrativos. * Seguidores de Fayol: James D. MOONEY, Lindal Urwick, Henry Nils, entre otros. * Su teoría administrativa se ha extendido desde su época hasta nuestros días. | *Se ha dicho que la teoría clásica se originó en los trabajadores, estudios e investigaciones de Taylor y Fayol. *Su objetivo principal fue lograr una mayor eficiencia en el funcionamiento de las empresas privadas y públicas. *Los dos pensaban que la teoría como la práctica deben abordarse científicamente. *Modelo de aplicación como el administrador logra las funciones del proceso administrativo y que sean ejecutadas. *Las acciones del administrador ciclos de acción humana administrativa: -Toma de decisiones, -Programación, -Comunicación, - Control, -Evaluación. *Desde la toma de decisiones hasta la evaluación se esta administrando. * En la -Toma de decisiones, se debe definir la materia objeto de la decisión y la identificación del problema. *-Programación, la decisión debe ser interpretada o traducida en programas. -Comunicación, es el método necesario comunicar a todos los que deben actuar en la ejecución. *- Control, es primordial para lograr el cumplimiento fiel de las decisiones tomadas. *-Evaluación, completa el ciclo de la acción administrativa. * |
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