Talento Humano

La competividad nace de una planeación estratégica, pero como podemos definir Planeación Estratégica? La planificación estratégica es una herramienta por excelencia de la gerencia estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la misión y objetivos.

La planeación estratégica es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado, si las empresas estuvieran en un medio estático sin cambios no tendríamos por qué hablar de competividad; pero este no es el caso, estamos en un mercado cambiante, y es allí donde las empresas aplican la competitividad empresarial, que es la que permite un buen posicionamiento en el mercado, con el fin de obtener no sólo obtener los mejores resultados sino también de que esos resultados sean los mejores.

Así, las empresas realizan diferentes campañas en las que a través de elementos como publicidad, calidad del producto o servicio, confianza, efectividad o tradición apelan a diferentes clientes que pueden ya existir o que pueden generarse a partir del momento. Las estrategias competitivas en las empresas comerciales, suelen ser flexibles o de constante cambio, puesto que nos movemos en un mercado de múltiples cambios con respecto a la moneda, oferta, demanda, entre otros.

Si hacemos referencia a la educación, estas organizaciones apuntan a la competividad, dando respuesta a las exigencias y las necesidades de los estudiantes, la sociedad y el sector productivo"¹. Se trata de brindar una formación pertinente, que contenga las herramientas para promover el desarrollo de competencias de los estudiantes como personas integrales y productivas. En consecuencia, el Ministerio de Educación trabaja en tres frentes específicos: bilingüismo (inglés como lengua extranjera para la competitividad), articulación de la educación media y uso de Medios y las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).

Como vivo esta realidad en institución? Puedo afirmar que existe una buena planeación estratégica tanto en lo administrativo como en lo pedagógico, en lo administrativo porque cada uno de los procesos son llevados de cuerdo a los establecido por la entidad con la implementación de diferentes Normas: Iso 9001Ohsas 18000, Iso 27007 y Iso 14001. Que permitan calidad, eficiencia y eficacia. En cuanto a lo pedagógico el proceso formativo va direccionado a una Formación Profesional Integral. Por ende los procesos formativos internamente se desarrollan con competividad para entregar un producto final (Aprendices que con su resultado den respuesta a los objetivos de la institución. Dichos resultados permitían la competividad de la entidad en el mercado. Con ellos el crecimiento y reconocimiento

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