Tarea - Análisis de la diferencia de funciones gerenciales
Enviado por Milagros Caballero Ramirez • 24 de Mayo de 2021 • Tarea • 611 Palabras (3 Páginas) • 123 Visitas
Tarea - Análisis de la diferencia de funciones gerenciales
Cuestionario simple de Mintzberg:
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(1) identificar sus fortalezas y debilidades con respecto a sus competencias gerenciales:
Fortalezas:
Roles informativos:
- Suelo obtener información lo más completa posible, a fin de evitar vacíos o dudas
- De la información obtenida realizo un resumen a fin que esta se difunda de manera clara y sencilla, para su fácil entendimiento, tanto para mis superiores como para el resto del equipo apoyándome de herramientas como gráficos, reglamento, entre otros.
Roles interpersonales:
- Mantengo un ambiente de confianza dentro del equipo, a fin de que todos se puedan absolver dudas y dar sus propias opiniones sin temor alguno.
- Mantengo una red de contactos dentro y fuera de la empresa, ya sea con proveedores o especialistas de distintos temas, a fin de absolver necesidades del proyecto o dudas que puedan surgir.
Roles de toma de decisiones:
- Analizar posibles escenarios futuros, y buscar opciones de mejoras que permitan sintetizar procesos, las cuales son propuestas y evaluadas en conjunto con el equipo.
- Ante conflictos inesperados en alguno de los niveles dentro del proyecto u organización, busco tomar acciones correctivas, a fin de resolverlos.
- Busco negociar con proveedores a fin de conseguir la mejor oferta para el cliente, sin afectar la calidad del producto.
Debilidades:
Roles informativos:
- Mejorar mi destreza al recopilar información de manera efectiva, superando así el exceso de información.
Roles interpersonales:
- Si bien para mantener logro mantener un red de contactos, está en ocasiones se ve algo reducida, ello se debe a la aún timidez con la que cuento al relacionarme.
- Poca delegación por parte de mis superiores, para dirigir reuniones
Roles de toma de decisiones:
- Si bien participo activamente dentro de la toma de decisiones planteando escenarios posibles, la decisión final sobre los recursos no las asigno ni las determino.
- Mejorar mis habilidades de negociación
(2) analizar cómo estas fortalezas y debilidades se relacionan con los requisitos laborales de su puesto actual (es decir, la brecha entre competencias y requisitos). Si bien es difícil prepararse completamente para cualquier trabajo futuro, este análisis de brechas proporcionará una plantilla útil para guiarlo a medida que busca oportunidades futuras.
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