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Tarea - Análisis de la diferencia de funciones gerenciales


Enviado por   •  24 de Mayo de 2021  •  Tarea  •  611 Palabras (3 Páginas)  •  123 Visitas

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Tarea - Análisis de la diferencia de funciones gerenciales

Cuestionario simple de Mintzberg:

[pic 1]

(1) identificar sus fortalezas y debilidades con respecto a sus competencias gerenciales:

Fortalezas:

Roles informativos: 

  • Suelo obtener información lo más completa posible, a fin de evitar vacíos o dudas
  • De la información obtenida realizo un resumen a fin que esta se difunda de manera clara y sencilla, para su fácil entendimiento, tanto para mis superiores como para el resto del equipo apoyándome de herramientas como gráficos, reglamento, entre otros.

Roles interpersonales: 

  • Mantengo un ambiente de confianza dentro del equipo, a fin de que todos se puedan absolver dudas y dar sus propias opiniones sin temor alguno.
  • Mantengo una red  de contactos dentro y fuera de la empresa, ya sea con proveedores o especialistas de distintos temas, a fin de absolver necesidades del proyecto o dudas que puedan surgir.

Roles de toma de decisiones: 

  • Analizar posibles escenarios futuros, y buscar opciones de mejoras que permitan sintetizar procesos, las cuales son propuestas y evaluadas en conjunto con el equipo.
  • Ante conflictos inesperados en alguno de los niveles dentro del proyecto u organización, busco tomar acciones correctivas, a fin de resolverlos.
  • Busco negociar con proveedores a fin de conseguir la mejor oferta para el cliente, sin afectar la calidad del producto.

Debilidades:

Roles informativos: 

  • Mejorar mi destreza al recopilar información de manera efectiva, superando así el exceso de información.

Roles interpersonales: 

  • Si bien para mantener logro mantener un red de contactos, está en ocasiones se ve algo reducida, ello se debe a la aún timidez con la que cuento al relacionarme.
  • Poca delegación por parte de mis superiores, para dirigir reuniones

Roles de toma de decisiones: 

  • Si bien participo activamente dentro de la toma de decisiones planteando escenarios posibles, la decisión final sobre los recursos no las asigno ni las determino.
  • Mejorar mis habilidades de negociación

 (2) analizar cómo estas fortalezas y debilidades se relacionan con los requisitos laborales de su puesto actual (es decir, la brecha entre competencias y requisitos). Si bien es difícil prepararse completamente para cualquier trabajo futuro, este análisis de brechas proporcionará una plantilla útil para guiarlo a medida que busca oportunidades futuras.

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