Tarea habilidades de proyeccion profesional

Objetivo:

Elabora un reporte, en el que presentes los siguientes puntos:

.-Una asesoría para un supervisor, sin experiencia previa, que acaba de ingresar a una organización gubernamental, y que va a formar su equipo de trabajo con personal con más antigüedad que él.

.-La asesoría debe ser sobre las funciones, el tipo de liderazgo, y los métodos de evaluación del desempeño.

.-Incluye, en tu reporte, una reflexión respecto a la manera en que te ha servido conocer sobre la importancia de la supervisión, como futuro profesionista.

Procedimiento:

Investigar en fuentes confiables la información necesaria

Con la información recabada realizar el reporte cumpliendo con los puntos que se piden en la tarea 12 de blackboard

Resultados:

Lo que yo le recomendaría a esta persona que acaba de ingresar al trabajo es que intente llevarse bien con los empleados y que los haga sentirse comodos cuando los va a estar evaluando y también le daría recomendaciones sobre las diferentes tipos de evaluaciones que son:

• Entrevistas: a través de un diálogo cara a cara, se puede informar al trabajador y conocer sus puntos de vista, así como brindar retroalimentación en el momento.
• Observación: consiste en llevar una bitácora sobre el desempeño de cada trabajador, registrar sus acciones, el tiempo, las fallas, los aciertos y, posteriormente, comunicárselo.
• Ensayo libre: consiste en permitir a los trabajadores que expresen libremente su opinión acerca de su propio desempeño, el de sus compañeros, de la empresa, de su jefe inmediato, de los problemas que ha enfrentado y, posteriormente, revisarlos y brindarles retroalimentación.
• Jerarquización simple: consiste en ordenar, en el rango de mejor a peor, a los subordinados. Este instrumento es útil, para tomar decisiones, para el aumento de sueldo o brindar incentivos.
• Cuestionarios: consiste en elaborar una serie de preguntas, que el subordinado debe responder por escrito.

Y mencionarle en que casos se deben de utilizar cada uno de estos tipos de evaluación

Además de enseñarle los diferentes tipos de líder y también decirle cuando esta bien que utilize cada uno de estos roles para que no vaya a tener conflictos con los empleados

De tarea o autocrático

Obtener la obediencia con base en la imposición de la autoridad.

De club de campo o paternalista

Implica una exclusiva obtención de las necesidades de las personas, para satisfacer las relaciones, y un descuido de los aspectos de la tarea.

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