Test Ceal

TEST CEAL

INSTRUCCIONES

Imagínese que en cada una de las situaciones que a continuación se presentan, usted es el líder o jefe del grupo al que se hace referencia.

Reflexione lo que haría Ud. en cada circunstancia.

Luego, marque en su hoja de respuesta la letra de la alternativa que describe o identifica mejor su comportamiento en la situación específica.

Marque solo una alternativa, colocando un círculo a la letra A, B, C o D, según corresponda.

1.- Sus subordinados no ha estado respondiendo a su conversación amistosa y a su obvio interés por el bienestar de ellos. Su rendimiento se ha mantenido bajo.

A) Enfatizo el uso de procedimientos uniformes y la necesidad del cumplimiento de las tareas

B) Estoy disponible para la discusión, pero no presiono

C) Hablo con los subordinados y luego establezco objetivos

D) Me cuido de no intervenir

2.- El rendimiento observable de su grupo está aumentando, usted se ha preocupado de que todos los miembros estén conscientes de sus funciones y normas.

A) Me comprometo en la interacción amistosa, pero continúo asegurándome de lo que todos los miembros estén conscientes de sus funciones y normas de rendimiento

B) No ejecuto ninguna acción definida

C) Hago lo que puedo para que el grupo se sienta importante y comprometido

D) Enfatizo la importancia de las tareas y sus plazos

3.- Los miembros de su grupo se muestran incapaces de resolver un problema por su cuenta. Normalmente usted los ha dejado solos. El rendimiento y las relaciones interpersonales del grupo han sido buenas.

A) Comprometo al grupo y juntos tratamos de resolver el problema

B) Dejo que el grupo lo resuelva

C) Actúo rápida y firmemente para corregir y reorientar

D) Estimulo al grupo para que trabaje

4.- Usted está considerando un gran cambio. Sus subordinados tienen una buena historia de rendimiento. Ellos están de acuerdo con la necesidad del cambio.

A) Permito que el grupo participe en el desarrollo del cambio

B) Anuncio los cambios y los implemento con una supervisión estrecha

C) Permito que el grupo formule su propia dirección

D) Incorporo las recomendaciones del grupo, pero dirijo el cambio

5.- El rendimiento de su grupo ha estado bajando en los últimos meses. Los miembros se han mostrado indiferentes en el cumplimiento e los objetivos propuestos. Continuamente, ha sido necesario recordarles que hagan sus tareas a tiempo. En el pasado el redefinir las funciones ha sido una ayuda.

A) Permito que el grupo formule su propia dirección

B) Incorporo las recomendaciones del grupo, pero veo que se cumplan los objetivos

C) Redefino los objetivos y superviso cuidadosamente

D) Permito que el grupo participe en la redefinición de los objetivos, pero no presiono

6.- Ud. se incorporó a un servicio manejado eficientemente. El administrador anterior era muy exigente. Usted quiere mantener una situación productiva, pero le gustaría comenzar a humanizar el ambiente.

A) Hago lo que puedo para que el grupo se sienta importante y comprometido

B) Enfatizo la importancia de las tareas y sus plazos

C) Me cuido de no intervenir

D) Hago que el grupo se comprometa en la toma de decisiones, pero veo que los objetivos se cumplan

7.- Ud. está considerando la posibilidad de realizar cambios mayores en la estructura de su organización. Los miembros del grupo han hecho algunas sugerencias acerca del cambio necesario. El grupo ha demostrado flexibilidad en sus operaciones diarias.

A) Defino el cambio y superviso cuidadosamente

B) Obtengo la aprobación del grupo sobre el cambio y permito que los miembros organicen la implementación

C) Me muestro dispuesto a realizar los cambios recomendados, pero mantengo el control de la implementación

D) Evito la confrontación: dejo las cosas solas

8.- El rendimiento de su grupo y las relaciones interpersonales son buenas. Usted se siente inseguro acerca de cómo está dirigiendo al grupo.

A) Dejo solo al grupo

B) Discuto la situación con el grupo y luego inicio los cambios

C) Doy algunos pasos para dirigir a mis subordinados con el fin de que trabajen de una manera bien definida

D) Tengo cuidado de no dañar las relaciones jefe-subordinado, siendo demasiado directivo

9.-

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