Tipos de evaluaciones cuadro comparativo

MODELO

AUTOR

OBJETIVOS

CARACTERÍSTICAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

EN QUÉ CASOS SE PUEDE USAR

Consecución

Objetivos

Tyler

Determinar la congruencia entre objetivos y logros.

Primer modelo de evaluación sistemática.

Muy concreto, únicamente se trabaja con hechos.

No se analiza el proceso, no se conocen los fallos.

Evaluación de un proyecto. Análisis de resultados.

CCIP (Progressive Education Moviment) Toma de decisiones

Stufflebeam & Sinkfield

Proporcionar información y juicios de valor para hacer y defender decisiones que mejoren los programas.

Se articula en tres pasos: delimitar, obtener y aplicar.

Profundiza en el proceso interno de las empresas para mejorar sus resultados.

Bastante amplio y poco concreto, los datos recabados no eran empelados.

Elegir proyectos, desechar o descartar opciones.

Modelo experimentalista de evaluación

Campbell Stanlev Suchman

Determinar las relaciones causales entre las actividades del programa y los resultados.

Analizar el proceso de la evaluación.

Enfatiza en las actividades llevadas a cabo y el resultado obtenido en la evaluación.

No se contemplan los actores o factores externos de la evaluación.

Diseñar un programa de trabajo, donde se establezcan las labores y los resultados.

Evaluativo orientado hacia el consumidor

Scriven

Emitir juicios de valor sobre los servicios.

Cliente emita juicios de valor sobre el programa

Evaluación fría y basada en la experiencia del consumidor. Perspectiva del cliente.

No se contempla el proceso interno, evaluadores no concretos o formales.

Conocer el nivel de aceptación de algún programa o producto novedoso.

Modelo de evaluación centrado

Stake

Fomentar la comprensión del objeto de evaluación y cómo es valorado en función del contexto y la perspectiva.

Mide objetivos y resultados además de analizar el proceso y tomar en cuenta juicios emitidos.

Adecuado y completo, ya que es una mezcla de Tyler y Scriven.

La información recabada es extensa por lo que provoca una evaluación poco concreta, de estilo cualitativa.

Verificar el personal de una empresa, por algún trabajador específico.

Modelo de evaluación basado en el contexto político

Weiss

Fomentar la utilidad de los resultados evaluativos en contextos políticos.

Evaluar un programa en un contexto político de manera iluminativa e instrumental.

Los políticos se basan en este modelo para la toma de decisiones.

No tiene utilidad ni eficiencia en un ámbito empresarial.

Evaluar un programa de campaña.

Modelo de planeación evaluación

Cronbach

Evalúa contemplando al responsable y al usuario. Metodología multidisciplinar.

Contempla: Unidades de evaluación

Tratamientos

Operación de observación.

Contexto de actuación.

Contempla de manera holística el programa, tomando en cuenta el aspecto cuantitativo y cualitativo de manera sistemática.

Requiere una adecuada planeación de la evaluación.

Lleva un tiempo considerable realizar este proceso.

Evaluar una propuesta, un programa, un producto, etc.