ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Trabajo colaborativo psicologia organizacional


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2015  •  Síntesis  •  2.191 Palabras (9 Páginas)  •  171 Visitas

Página 1 de 9

Trabajo colaborativo 2

Plan de mejoramiento

Presentado por:

Tutor:

Jesús Gallo

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

Psicología Organizacional

2014


TABLA DE CONTENIDO

  1. Contenido

1        RESUMEN        II

2        INTRODUCCION        III

3        OBJETIVOS        IV

3.1        Objetivos específicos        IV

4        VARIABLE 1        V

4.1        ANALISIS _        VI

5        VARIABLE 2        VII

5.1        Análisis _        VIII

6        VARIABLE  3        IX

6.1        Análisis        X

7        VARIABLE 4        XI

7.1        Análisis _        XII

8        CONCLUSIONES        XIII

9        RECOMENDACIONES        XIV

10        REFERENCIAS Y WEBGRAFIA        XIV


  1. RESUMEN

Es de vital importancia en las organizaciones de hoy implementar un plan de mejoramiento continuo que permite de manera cíclica identificar,  analizar  y replantear los mecanismos que se requieran en determinada área de la empresa para optimizar y corregir desviaciones de las metas y de esta manera tener la posibilidad de responder a las necesidades cambiantes de nuestro entorno de manera asertiva en el cumplimiento de resultados enmarcado en toda la cadena de valor.

Todas las variables propias del comportamiento organizacional, son las percepciones compartidas por los miembros de la empresa y estas conllevan en un porcentaje importante al desafío en la tarea de la productividad.

  1. INTRODUCCION

El presente   trabajo se realizó siguiendo los conceptos estipulados en la unidad 2 del curso de psicología organizacional con tal fin de identificar aquellas variables e indicadores que hacen parte de la organización de una empresa y que se ven con falencias en su aplicación.  De este modo se reflexiona sobre la importancia de la elaboración de un plan de mejoramiento continuo dentro de la organización de una empresa o entidad relacionada.

Por tanto se presenta el análisis de unas variables críticas que afectan el desarrollo sano de la operación en la organización y sus respectivos planes de mejora para minimizar el impacto.

 

  1. OBJETIVOS
  • Elaborar una propuesta de plan de mejoramiento, teniendo en cuenta las variables e indicadores que se desarrollaron en el cuadro 4 del anterior  trabajo
  1. Objetivos específicos
  • Identificar de manera precisa el impacto que la Psicología Organizacional  tiene en el desarrollo de las diferentes organizaciones aquí estudiadas.
  • socializar con el grupo los diferentes objetivos  de mejoramiento, estrategias y actividades que se pueden desarrollar en el análisis de la empresa de acuerdo a la estructura de la psicología organizacional
  • Exponer el impacto que tienen  la aplicación de la Psicología Organizacional en las diferentes áreas de las empresas
  1. VARIABLE 1

Aporte individual

Apellidos y nombres

Variable 1 (Nombre de la variable)

Ambiente físico del lugar de trabajo

Indicador

Condiciones de ruido, calor, higiene, ventilación, contaminación, etc.

Tipo de estructura:

Organización por producto o servicios. 
El enfoque de este tipo de organizaciones es la satisfacción del cliente. Lo atractivo de esta estructura es que se admite a la dirección general delegar a su ejecutivo divisional amplia autoridad para la realización de las diversas funciones que se desprenden del proceso aludido a un producto a un servicio

Tipo de dirección: de la empresa en la cual realizó la observación

Estilo institucional
El directivo se adapta a la situación de trabajo. Es un buen comunicador, tolerante, con confianza en sus colaboradores que procura fomentar la participación y sabe recompensar el trabajo realizado

Objetivos plan de mejoramiento

Mejorar las condiciones del ambiente físico de bien estar a sus trabajadores

Estrategias a desarrollar

Plan de acción administrativo para el desarrollo de una actividad funcional, en conjunto con las áreas de recursos humanos. Finanzas y administración, se debe integrar sinergias enfocadas en el mejoramiento del ambiente físico del lugar de trabajo.

Actividades a desarrollar

Inspección en cada puesto de trabajo con periodicidad semestral
Análisis de salud ocupacional


Chequeo de lista


Análisis de riesgo


Registro fotográficos


Evaluación del presupuesto


Recursos para los planes de mejora

Plazo corto

Corto plazo para un año
Mejoras de ventilación (validar la implementación de aire acondicionado, rejillas de ventilación o abanicos).
Minimizar los niveles de ruido implementando diademas a los integrantes del call center o por medio de sistemas modulares de oficina para aislar la voz.
Optimizar los puestos de trabajo para que sean ergonómicamente acondicionados

Mediano plazo para dos o tres años

Reubicación de las oficinas de la jefatura dado que este espacio es originalmente es una bodega y hay sobrepoblación

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (15 Kb) pdf (256 Kb) docx (22 Kb)
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com