Trabajo Colaborativo Psicologia
Enviado por olgach • 10 de Octubre de 2011 • 1.330 Palabras (6 Páginas) • 3.901 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO
ITEM DESCRIPCION FACTORES RELACIONADOS
¿Qué necesidades considera usted prioritarias en el área de comunicaciones de la empresa?
Necesidades:
• Mantener una comunicación efectiva con los clientes internos y externos.
• Cumplimiento En la implementación de planes de comunicación
• Eliminar barreras de comunicación entre administración nacional y las regionales o sucursales, de igual manera logra la interdependencia en los servicios y procesos de la entidad.
• Área de Recursos humanos adecuado inducción y reinducción del personal.
• Herramientas existentes como medio de comunicación interna, externa y publico general.
Señale 3 objetivos básicos para un plan de comunicaciones en su
empresa
Objetivo general:
1. Diseñar e implementar planes de comunicación organizacional, marketing e informativa dirigida a los clientes internos y externos, de la institución, apoyado en un plan de medios para el logro de los objetivos institucionales y posicionamiento de la imagen corporativa
Obj Específicos:
1. Diseño y aprobación de Plan de comunicaciones institucional
2. Socialización de Plan de medios y competencias dentro de la organización
3. Evaluación satisfactoria del plan de comunicaciones organizacional.
Plataforma estratégica institucion
Qué acciones concretas sugiere
usted para el logro de los objetivos
Acciones:
• Solicitud de recursos para ejecución de actividades de comunicación y Marketing
• Socialización de políticas de operación y disponibilidad de biblioteca virtual para todos los funcionarios
• Diseño y evaluación periódica de plan de medios
• Diseño e implementación de programas virtuales y de videoconferencias como también herramientas de noticias institucionales.
• *Estructura organizacional por áreas y procesos prioritarios de la entidad.
*Funcionamiento del área de calidad/Control interno /MECI
Qué obstáculos reales existen en la
empresa para el funcionamiento de
un plan de comunicaciones, cuales
son esos obstáculos.
Obstáculos:
• Rotación de personal constante que no permite una adherencia real al plan
• Presupuesto limitado para la implementaron de estrategias y medios necesarios para la ejecución del plan de comunicaciones.
• Deficiente seguimientos y control en sucursales o regionales. *Área de RH: Modalidad de contracción del recurso humano
*Disponibilidad RH idóneo para realizar el seguimiento y control periódico al Plan
Resultados esperados.
Resultados
• La comunicación organizacional, marketing e informativa dirigida a los clientes internos y externos, de la institución, permita una comunicación efectiva de la institución y el posicionamiento de la imagen corporativa
2. Con base en el punto anterior, elabore en power point un plan de comunicación organizacional, para la empresa que han analizado en la actividad 6 trabajo colaborativo
PLAN DE COMUNICACIONES
Administración sistema de comunicaciones de la entidad Sistema de comunicación interna
• Diseño Y desarrollo de estrategias al publico interno (Empleados)
• Campaña de sensibilización para el fortalecimiento de la comunicación organizacional
• Charlas directas interna nacionales
• Videoconferencias
• Boletines internos
• Fortalecimiento y reajustes de los canales de comunicación internas
• Elaboración cronograma de trabajo
• Remisión de paquetes informativos
• Evaluación impacto de estrategias
Sistema de comunicación clientes directos • Implementación de estrategias que permitan el contacto directo con los clientes directos
• Fortalecimiento de la imagen y promoción de servicios
• Desarrollo de estrategias
• Establecimiento e implementación de canales de comunicación hacia los publico objetivos externos
• Fortalecimiento de líneas directas de comunicación ( Web, aula virtual, videoconferencias ente otros)
• Establecimiento de espacios de participación activas en ligas de usuarios, veedurías, organizaciones sindicales y de pensionados)
• Organización de reuniones
• Medición y seguimiento a las estrategias implantadas
• Medición y seguimiento a las estrategias implantadas
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