Variables

Variables que influyen en la conducta de las personas en el trabajo

1. Atribuciones Causales: Además de observar la conducta de los demás, queremos buscar las causas de las conductas de los demás. Es un tema de interés desde los años 60-70.

Atribuir  la búsqueda del por qué de la conducta, de lo que provocó esa conducta.

Existen cuatro causas básicas que explican la conducta de los demás:

- Capacidad/Habilidad

- Esfuerzo

- Dificultad de la tarea

- Suerte/Azar

Por otro lado, existen tres dimensiones causales:

- Locus de control  la causa está dentro o fuera del individuo (Interna o externa)

- Estabilidad vs. Inestabilidad  Se refiere a si la causa se mantiene en el tiempo (causa estable) o cambia de un momento a otro (causa inestable).

- Controlabilidad vs. Incontrabilidad  la capacidad de si es posible o no controlar la causa de manera voluntario.

El tipo de atribuciones que las personas hagan va a tener consecuencias a nivel de estado de ánimo, motivación, autoestima.

Hay una condición psicológica que se llama Desamparo/Desesperanza Aprendido, es una condición que sucede a raíz de fracasos reiterados en los intentos de lograr una meta.

Cuando las personas tienen depresión (clínica) es muy común que la gente presente un estilo de hacer atribuciones (estilos atribucional caracteristicos)  Atribuyen los éxitos a causas externa, inestable e incontrolable por ejemplo la suerte o la ayuda brindada por otros o facibilidad de la tarea. Atribuyen los fracasos a causas internas, incontrolables y estables como por ejemplo un déficit de la capacidad.

La gente que logra cosas en general tiene más autocrítica, culpa a las causas internas más que a las externas.

Errores que se cometen al hacer atribuciones (sesgos):

- Error fundamental de atribución  tndencia a atribuir la conductad

...