Amenazas de Ingresos de nuevos competidores- Barreras de Entrada

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Poder de los Sustitutos

Poder de los Compradores:

Están enfocados para empresas actuales con proyectos de construcción a pequeñas empresas que están en el rubro de la fabricación, por ende esta dirigido en distintas segmentaciones, para esta empresa su clientes potenciales son aquellos interesados en adquirir el producto tanto ferretero como para la construcción ya sea una adquiere de un producto específico o en gran cantidad.

Poder de los Proveedores:

Desde su comienzo de su existencia Sodimac, ha tenido un alto nivel de conformidad frente a la exigencia de sus clientes ya que cuentan con una gran gama de marcas tanto como conocidas como no en el mercado.

Esta empresa crea lazos muy fuertes con sus proveedores para promocionar sus marcas y buscan que las marcas les entreguen capacitaciones para sus trabajadores para el buen uso del producto y así poder informar al cliente con mayor facilidad, también cuenta con catálogos donde buscan a las marcas más grandes ofreciéndoles promociones y envió de asesorías comerciales a sus tiendas.

También cuenta con un sistema donde el proveedor toma participación y tomando el control en los inventarios y en la medida que compren volúmenes altos.

Y el mayor reto que tiene es trabajar a par para poder llevar para sincronizar con sus producto.

Rivalidad de la Industria:

Debido al alto nivel de competencia de productos que hay en el mercado, el cliente tiene múltiples opciones de elegir al cual puede influir en la compra del producto, la rivalidad de la competencia define la rivalidad d de un sector es decir que si en el sector donde se encuentra no hay una rivalidad fuerte este producto puede ser más rentable o viceversa

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