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Avance del Plan de Marketing


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2014  •  Documentos de Investigación  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  319 Visitas

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Avance del Plan de Marketing

Profesor : Luis Alberto Bailly Velasco

Integrantes : Alvaro Gonzales Guillen 1310210

Jose Cartulin Rivera 1311837

Diego caballero Beraun 1312602

Ledvir Ramos Collantes 1210912

Curso : Marketing

Lima-Perú

2014

Empresa: Faber Castell

Plan de marketing

Análisis:

Misión

Faber Castell tiene como misión dar a conocer a todo el mundo que cuenta con los mejores productos de escritura innovadores, creando valor para los clientes.

Visión

La visión de Faber Castell es ser la empresa número uno del rubro en que se encuentra y así consolidar la marca indistintos mercados del mundo.

Valores éticos

Faber Castell los define como los valores de referencia de la marca que constituye todo lo que la empresa hace y como los hace. Competencias y tradiciones. La empresa se basa en sus raíces y en su historia. Esto le permite tener una fuerte comunicación global y mantener buenos aliados.

Análisis FODA

Fortalezas:

Preocupación constante por preservar los clientes antiguos y mantener buenos vínculos con ellos.

Atención personalizada en cada punto de venta.

Exhibición adecuada al nivel de los productos.

Fidelidad y respeto a la cultura de Faber Castell.

Debilidades:

Falta de identificación de la línea con respecto a Faber Castell Perú como empresa líder en el mercado de la escritura.

Dificultad de posicionamiento como marca líder en el mercado de escritura de lujo.

Cartera de clientes reducida.

Producto de un valor muy elevado, de un consumo no masivo que lleva a que el proceso de decisión de compra sea prolongado.

Poco personal focalizado en la línea.

Oportunidades:

La empresa debe valerse de la trayectoria e imagen de la marca “Faber Castell” a nivel nacional y mundial, para conseguir un posicionamiento basado en la calidad y confiabilidad de los productos.

Participación de la línea en eventos orientados a los niveles más altos de la sociedad, entre ellos: torneos de golf, de polo, meetings de coleccionistas, ferias y clubes de pertenencia de marcas exclusivas.

Continuar expandiendo la cartera de clientes.

Marketing Estratégico

Segmentación:

Geográfica: Las ventas se centran en todo el País.

Demográfica: Se dirigen al sector A, B y C; entre 5 y 40 años. Al público en general.

Psicográfica: Modernos, Progresistas y sofisticados

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