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Avance del plan de marketing


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2023  •  Ensayo  •  1.286 Palabras (6 Páginas)  •  74 Visitas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU

MBA 18

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GRUPO 03

AVANCE DEL PLAN DE MARKETING (PASOS 2, 3 Y 4 DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE MARKETING)

PROFESOR:

MBA. Carlos Domínguez Scholz

INTEGRANTES:

  • Valle Alvarado Milagros Wendy

FECHA: 29 de octubre 2023


INDICE

2.        VISION , MISION Y VALORES        3

2.1. VISION.        3

2.2. MISION        3

2.3.  VALORES        3

3.        ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA E INTERNA        3

3.1.        Análisis PESTE        3

3.2.        ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA DALIMSA        4

3.3.        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:        4

3.3.1.        PARTICIPACION DE MERCADO.        4

3.3.2.        GEOGRAFIA        5

3.3.3.        MARKETING        5

3.3.4.        FORTALEZAS Y DEBILIDADES        6

3.3.5.        CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA        6

3.4.        INVESTIGACIÓN DE MERCADOS        7

3.4.1.        OBJETIVOS        7

3.4.2.        METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN        7

4.        OBJETIVOS        7

4.1.        OBJETIVOS DE MARKETING        7


  1.  VISION , MISION Y VALORES

2.1. VISION.

Ser el principal productor de productos de limpieza para el aseo doméstico, siendo reconocidos internacionalmente por su alta calidad y diversificación que ofrecen nuestros productos, generando satisfacción e innovación constante.

2.2. MISION

Nuestra razón de ser es mantener la higiene del hogar, desinfectando y brindando aroma placentero de larga duración, mediante la venta de productos de alta calidad , fácil uso y al alcance de todos los bolsillos.

2.3.  VALORES

  • Transparencia
  • Integridad.
  • Calidad.
  • Innovación.
  1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA E INTERNA
  1. Análisis PESTE

FACTOR POLITICO

  1. Ideologías Políticas.
  2. Política tributaria.
  3. Tratados comerciales.

FACTO ECONOMICO

  1. Tipo de cambio.
  2. Tasa de inflación.
  3. Política económica.
  4. Ciclo económico.

FACTOR SOCIAL

  1. Salud pública.
  2. Tasa de crecimiento de población.
  3. Clasificación de población por rubros.
  4. Situación laboral.
  5. Nivel de ingreso.

FACTOR TECNOLOGICO

  1. Investigación y desarrollo.
  2. Automatización.

FACTOR ECOLOGICO

  1. Contaminación.
  2. Calentamiento global.

  1. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA DALIMSA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  • Incursión en nuevos mercados.
  • Productos indispensables para el hogar en toda familia.
  • Ingreso al mercado en provincia
  • Empresas pequeñas sin marcas comercializados.
  • Marca conocida patentada (SAPOLIO).
  • Productos de limpieza de baja calidad en mercado.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Empresa familiar con proceso manual.
  • Precio cómodo al alcance de todo tipo de familia.
  • Fácil adquisición y contar con delivery.
  • Oportunidad de pago por cuotas.
  • Falta de permisos completos por DIGESA.
  • Egreso adicional para distribución del producto (Flete)
  • Espacio limitado para Stock de productos

  1. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:

Identificar principales competidores en el mercado

  1. PARTICIPACION DE MERCADO.

Competidor

Ventaja competitiva

DERQUSA

Empresa dedicada a la fabricación de productos de limpieza e industriales.

INTRADEVCO INDUSTRIAL S.S. (SAPOLIO)

Marca reconocida después de su larga trayectoria en el mercado peruano

INVERSIONES D’KASA S.A.C.

(Dkasa)

Amplio portafolio de productos a precios accesibles.

REDOSAC

dedicada a la fabricación y venta de nuestros productos de limpieza, tanto para uso doméstico como institucional.

PROCLEAN

una empresa peruana dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de productos químicos, accesorios y máquinas de limpieza con estándares internacionales de calidad para uso institucional e industrial.

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