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CIRCULAR EXTERNA 048 DE 2006


Enviado por   •  8 de Marzo de 2013  •  Tesis  •  569 Palabras (3 Páginas)  •  356 Visitas

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CIRCULAR EXTERNA 048 DE 2006

(Diciembre 22)

Señores

MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA, REPRESENTANTES LEGALES Y REVISORES FISCALES DE LAS ENTIDADES SOMETIDAS A LA INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE LA SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA

Referencia: Instrucciones Relativas a la Adopción de un Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO).

Apreciados Señores:

Los diversos desarrollos del sistema financiero relacionados, entre otros elementos, con el mayor uso de tecnología automatizada, la utilización de los contratos de red de oficinas, la proliferación de productos nuevos y altamente complejos, las adquisiciones, fusiones y consolidaciones empresariales, las operaciones entre entidades pertenecientes a un mismo grupo, etc., hacen cada vez más importante la administración del riesgo operativo por parte de las entidades vigiladas.

La Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) no ha sido ajena a esta situación y por ello incluyó dentro de la nueva estructura organizacional que empezó a operar en enero de 2006, una Delegatura para Riesgos Operativos.

Continuando con los desarrollos en la materia y dada la importancia de impulsar la cultura de la administración y control de los riesgos operativos, esta Superintendencia en uso de sus facultades legales, en especial de las consagradas en el numeral 3 literal a) del artículo 326 del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero y en el numeral 9 del artículo 11 del Decreto 4327 de 2005, considera necesario y oportuno fijar las bases y los lineamientos mínimos que deberán ser implementados para el desarrollo de un Sistema de Administración del Riesgo Operativo (SARO) en el sistema financiero colombiano.

Esta Circular:

Pone de manifiesto la importancia de contar con una adecuada administración del riesgo operativo.

Muestra que, aunque este riesgo no se puede categorizar como financiero, su sistema de administración no difiere en sus componentes ni elementos de uno típicamente financiero.

Evidencia la importancia y coloca al mismo nivel la administración del riesgo operativo con las del riesgo de mercado, crediticio, de liquidez, etc.

Por último, dado que la SFC es consciente de que se requiere un plazo prudencial para el cambio de concepción en cuanto a la administración del riesgo operativo, la evolución de la cultura organizacional y los ajustes de tipo práctico que sean necesarios para la aplicación de estas instrucciones, se establece

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