Diez Veces

Nombre: Luis Antonio Guerra Obregón Matrícula: 2695596

Nombre del curso:

Direccion y Liderazgo Nombre del profesor:

Enna Tijerina

Módulo:

#4Relaciones interpersonales Actividad:

Proyecto Final

Fecha: 2/02/13

Bibliografía:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09101/anexos/Modulo%201/formaplaneacion.jpg

Objetivo:

El propósito de este ensayo es ver las capacidades y aptitudes que tenemos como lideres para obviamente desarrollar el liderazgo en nuestra vida diaria y en el trabajo con una dimensión más clara y objetiva de lo que buscamos y lo que busca los demás en nuestro actuar de líderes

Introducción:

Un líder es alguien que mira a largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos. La dirección de una empresa no es lo mismo que el ejercicio del liderazgo, líderes capaces pueden gestionar una empresa si se conduce a sus seguidores en una dirección distinta de la necesaria para alcanzar sus metas u objetivos.

Desarrollo de proyecto:

*Inicio

Exponer propósito: El propósito es dar un cierto tipo de asesoría a las diferentes organizaciones en caso de presentarse algún problema, solucionarlo, y así alcanzar el objetivo.

Exponer importancia: Si se llegara a un acuerdo, se facilitaría el logro de metas de la organización.

*Información

Obtener: ¿Qué tipo de situación se esta presentando?

Proporcionar: Aquí esta un balance general de las ventas del semestre anterior.

Resumir: Aquí se encuentra ya valorada la afectación de la empresa.

*Alternativas

Solicitar: Ahora preguntaría si con base a la información obtenida podemos sugerir algunas opciones.

Complementar: Es buena idea, si la complementamos con nuestro proceso, obtendremos lo que buscamos.

Proponer: Tenemos de manera formal la alternativa para la empresa

*Cierre

Concretar acuerdos: Ahora ya solo confirmo el rol de cada uno de mis compañeros, quien va hablar con la empresa y quien va hacer la cita.

Concretar seguimiento: Después de la cita con los clientes y de un avance del proyecto hacer una reunión para retroalimentación y ver cómo funciona con la aplicación.

Bien su empresa no está perdida solo necesita un pequeño empujón para que nuevamente salga a flote así que mis compañeros y yo hemos diseñado una estrategia que estamos seguros no podrá fallarles y les permitirá seguir teniendo su empresa y no solo aumentar la producción sino superar sus expectativas.

Mi estilo de liderazgo es el directivo ya que la responsabilidad es un aspecto que me identifica

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