Gextion De Proyetos

Gestión de proyectos

La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e

integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar

todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo

definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular

continuamente las acciones necesarias y suficientes.

Otras denominaciones equivalentes según los países: gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos,

dirección integrada de proyectos (España), etc. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril,

confusión derivada a su intenso uso en proyectos civiles.

Características o atributos comunes

• Objetivos y metas (el proyecto debe ser o hacerse viable, sustentable y medible, con talentos y recursos asignados,

sin estres y con buen clima laboral y contractual)

• Calendario de actividades (debe tener un programa detallado de actividades en función del tiempo -o plan de

trabajo- cónsono con alcance, metas, talentos y recursos...)

• Complejidad manejable (hace sencillo lo complejo, inter relacionando con visión de totalidad los múltiples

elementos componentes y las inter relaciones entre ellos)

• Administra recursos (especifica y logra disponibilidad de talentos (conocimientos y competencias), capital y

esfuerzo humano de diversas áreas de la organización, comunidad, etc.)

• Organización matricial (define estructura, sistemas, valores, simbolos, personas y talentos, asigna

responsabilidades y recursos: talentos y logros vs. compensaciones fijas y variables; x ej. consultor, coach,

facilitador, ejecutor, diseñador, gerente, patrocinador, cliente interno, etc.)

• Sistema de comunicación y control (sistema manual o automatizado de registro y difusión de documentación e

información sobre marcha del proyecto, precisando desviaciones y correctivos)

Características

De acuerdo con el Project Management Institute (PMI) las características de un proyecto son:

• Temporal

Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando se

ha logrado alcance y objetivos del proyecto o cuando queda claro que el alcance y objetivos del proyecto no serán o

no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad a satisfacer -por el proyecto- ya no exista y el proyecto sea

cancelado. Temporal no necesariamente significa de corta duración; muchos proyectos duran varios años. En cada

caso, sin embargo, la duración de un proyecto es limitada. Los proyectos no

...