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Enviado por jugenes • 28 de Abril de 2014 • 510 Palabras (3 Páginas) • 253 Visitas
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
3.1 Definición de mantenimiento industrial: El
mantenimiento industrial está definido como el conjunto
de actividades encaminadas a garantizar el correcto
funcionamiento de las máquinas e instalaciones que
conforman un proceso de producción permitiendo que
éste alcance su máximo rendimiento.
3.2 Historia del Mantenimiento Industrial: Las
primeras empresas que existieron estaban conformadas
por grupos de personas que tenían que trabajar en cada
uno de los pasos del proceso de producción y a su vez
reparar las herramientas y las máquinas cuando
presentaban alguna avería. Debido a que los trabajadores
desarrollaban múltiples oficios, el elaborar un producto
terminado para ofrecerlo en el mercado implicaba un alto
costo en tiempo y dinero.
Con el objetivo de ganar más, invirtiendo menos, las
empresas se vieron obligadas a distribuir a sus
trabajadores para que se dedicaran a tareas específicas,
dichas tareas fueron de dos tipos: Tareas de operación de
las máquinas y tareas de reparación de las mismas.
En 1930, el empresario automotriz Henry Ford,
implementó un nuevo sistema de organización al interior
de su empresa al cual llamó “Producción en cadena”.
Este nuevo sistema, fue establecido a través de la
asignación de responsabilidades organizadas como se
ilustra en la Figura 1.
Figura 1. Modelo Organizacional de Henry Ford
Con el nuevo modelo de Ford, surge el concepto de
mantenimiento, el cual dependía del departamento de
operación quien era el que determinaba en qué momento
se debían realizar las labores de reparación.
Con la Segunda Guerra Mundial, las empresas tuvieron
que aumentar su producción para suplir la demanda del
mercado; para esto, fue necesario incrementar sus
jornadas laborales. Esta manera apresurada de producir
en grandes cantidades y por largos periodos de tiempo
hizo que las máquinas se desgastaran debido al exceso de
uso y por lo tanto a presentar fallas en su funcionamiento.
La reparación de las máquinas implicaba la parada del
proceso de producción lo cual generaba grandes
pérdidas. Con el fin de evitar estas paradas, los
empresarios le dieron una mayor importancia al
mantenimiento reestructurando sus modelos
organizacionales tal como se ilustra en la Figura 2.
Figura 2. Modelo Organizacional de Henry Ford
Reformado
A partir del modelo
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