La organización del proceso administrativo
Enviado por yan55 • 24 de Septiembre de 2013 • Informe • 3.124 Palabras (13 Páginas) • 530 Visitas
Profesor: Ezequiel Hernández Jacinto
Proyecto presentado por:
Con la empresa:
Grupo: E
Semestre: 6
Materia: Administración
OBJETIVO
• Crear una empresa con una sola finalidad, hacerla crecer, que produzca los mejores productos, tratando de utilizar la mas mínima materia prima que cuando salga al mercado, sea un producto innovador para que los clientes lo puedan adquirirlo y a nadie se le haga difícil para tenerlo en sus manos, por eso es que hoy llega la empresa sharpbeweek trayendo los mejores…
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INTRODUCCION
Nuestra empresa tiene la misión de ofrecer costos accesibles al paso del tiempo pues que ya estén aptos a sus necesidades y que los puedan cubrir dando los mejores precios, servicios y sobre todo que tenga aparte de costos bajos, tienen todo el derecho de tener productos innovadores.
La visión es que aun cierto plazo tener una buena oferta pero sobre todo sin dejar de pensar que el cliente tiene la razón…
El objetivo de sí mismo es que podamos ser una empresa realizada con una buena administración y sobre todo el control logrando tener el cliente con la mayor satisfacción.
DESARROLLO
(Proceso administrativo)
Administración: llevar un buen orden tanto en papeleo como en el dinero ya sea en una empresa etc., debemos de llevar un buen control administrativo.
Planeación: una buena organización planea lo que es., lo que vamos a realizar planificar antes de realizar las cosas.
Organización: es similar a planificar para que todo lo planeado se nos cumpla., y podamos llegar a cumplir la meta que deseamos alcanzar.
Dirección: es la cabeza de la empresa ya que dirige que los proyectos se lleven a cabo y que la empresa este en un lugar muy alto y tenga sobre todo la posibilidad de sustento.
Control: es el saber controlar que todos los pasos siguientes se cumplan y que así se cumplan con los propósitos que se están estableciendo desde que la empresa se crea.
Planeación
Filosofía: es la razón de ser de la empresa, primero que nada el ofrecerle la comodidad al cliente teniendo la satisfacción de acuerdo a las necesidades y dependiendo de su economía ofreciéndole un paquete de bonos que motiven a los clientes y a sus necesidades sobre todo.
Misión: lo que la empresa pretende ofrecerle al cliente son los costos mas accesibles al paso del tiempo de a cuerdo con la estabilidad de la empresa y de los clientes, ofreciéndole que tengan los mejores posibilidades para que ambos salgan beneficiados.
Visión: como queremos nuestra empresa a un cierto tiempo, que podría ser corto, mediano o hasta un largo plazo, pero nuestra motivación es que a un largo plazo la administración sea con un buen desempeño y sea reconocida a nivel mundial.
Objetivo:ser una empresa realiza con una buena administración y control llegando a tener el control logrando tener el cliente satisfecho ofreciéndole todo lo que se merece.
Organización
Es un sistema de actividades o comerciales diseñadas para lograr metas y leyes por medio de organismos humanos a la gestión del talento humano.
Es una etapa de procesos administrativos, una organización es una entidad o grupo social y es una etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social u organización.
División de trabajo
yndotecnia
Aplicación
Dirección--- es la aplicación de los conocimientos en la forma de tomar deciciones para la discusión de este papel que es importante para la empresa ya que es quien dirige todo lo que se va a ser, dentro de ella , de el saber cómo es que trabajan los empleados dentro de ella y pueden llegar a lograr un gran sustento para todos de manera apropiada llegar a alcanzar los objetivos que se establecieron desde el principio.
Motivación---satisfacer de alguna manera el desempeño que tiene el personal dentro de la empresa asiéndole unos bonos extra a sus sueldos , o alguna cosa así para que se motiven y le echen mas ganas , sobre todo que dentro de ellos nazca una necesidad de poderse superar.
Comunicación---nuestro principal plan tiene que comenzar teniendo unión a buena comunicación, siendo que gracias a ella todo se puede y así se pueden entender mejor esta es una regla indispensable para todos dentro y fuera de la empresa u organización.
Supervisión--- forma parte del proceso administrativo, ya que si se desea trabajar en equipo todo se puede lograr ya que en todo momento se debe de tener una persona que este al tanto de todos los movimientos que se están asiendo. Y no existan los conflictos entre compañeros de trabajo.
Plan de Comunicación
Pensar que es lo que queremos para nuestros clientes, conseguir nuestro objetivo y realizarnos mejor como una empresa reconocida.
Tener una buena organización para tener un sustento de comunicación y dirigirnos al cliente con responsabilidad y sobre todo asiéndole saber que estamos para servirle.
Pensar en elaborar productos que llamen la atención de los clientes, y nuestra producción sea la deseable.
Fijar un presupuesto con el que la empresa quede conforme, como también sabemos que los clientes van a poder adquirirlo.
Seleccionar los medios por los cuales el producto innovador va a salir a la venta y sobre todo sea más visto.
Ejecutar todo el planteamiento de la publicidad y que pase por la autorización del director, para así llevarla a cabo.
Estrategias de motivación
Como todos sabemos el encargado de motivar al personal es el departamento de recursos humanos.
E Bonos de despensa
E Vacaciones pagadas
E Reconocimiento al personal
E Bonos extras
E Vacaciones
Ver las necesidades de cada persona para brindar los buenos beneficios que tienen al adquirir nuestro producto y sobre todo brindarles la comodidad en los pagos al adquirirlo.
Mejorar el plan de trabajo brindándolo cómodo
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