PLAN DE NEGOCIO. Suyana

PLAN DE NEGOCIO

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ELABORADORA: Edith Chambi Quiñajo

EL ALTO – 2016

1. INTRODUCCIÓN.

Somos una empresa que se dedica a la elaboración de suplementos alimenticios utilizando productos andinos, con un alto valor nutricional, saludable para el organismo que aportan energía. Los productos pueden ser consumidos en toda edad, en niños en etapa de crecimiento, deportistas y ancianos. (TODA REDACCION DEBE SER EN TERCERA PERSONA)

II. DESCRIPCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO.

1. DATOS DE LA EMPRESA

1. DESCRIPCIÓN PRECISA DEL NEGOCIO

Producción.

Compra de materia prima del mercado informal y distribuidores, procesar (moler) los insumos, pesado de insumos, incorporación (mezcla de insumos), pesado de la mezcla, etiquetado del envase, embolsado, sellado, almacenado. (DEBES DESCRIBIR COMO PASOS O ETAPAS NO COMO UNA RECETA)

Comercialización.

Promocionar el producto en tiendas de barrio y ferias, búsqueda de compradores por redes sociales, recepción de los pedidos, entrega del producto.

 DETERMINA EL TIPO DE NEGOCIO,NO SE COLOCAN TODOS SOLO LOS QUE SE CONSIDERA QUE ABARCA LA EMPRESA

III. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

1. VISIÓN DE LA EMPRESA:

Ser líderes en el mercado de la ciudad de El Alto de alimentos saludables en base a productos bolivianos, dando a conocer sus valores nutritivos.

1. MISIÓN DE LA EMPRESA:

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos alimenticios y servicios asociados orientados a una vida saludable, revalorizando la producción nacional dando a conocer sus beneficios.

1. OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

• Dar a conocer los valores nutricionales de los productos bolivianos a estudiantes, deportistas y mayores de edad

• Promover el consumo de productos saludables a estudiante, deportistas y personas mayores de la Ciudad de La Paz.

• Aumentar las ventas mensualmente en 10% DURANTE el primer año.

• Incrementar el mercado de manera nacional desde el 6to mes de funcionamiento.

• Aumentar la eficiencia en los procesos cada mes, para de esta manera preservar recursos naturales.

1. VALORES DE LA EMPRESA:

Integridad

Basamos nuestro accionar en principios de honestidad y transparencia. Respetamos las leyes, las cumplimos y velamos por su cumplimiento.

Conciencia social

Hacemos un uso racional de los recursos, preservando y mejorando el medio ambiente en forma compatible con los intereses actuales de la sociedad y de generaciones futuras.

Respeto

Las relaciones de trabajo se basan en el respeto por los demás y el propio. El éxito del trabajo en equipo se fundamenta en la confianza y sinceridad de sus componentes, así como en la consideración ante los demás.

Compromiso

Estamos comprometidos con la excelencia, como responsabilidad propia y de empresa. Solamente se logrará esto asumiendo con seriedad y formalidad el cumplimiento de cada una de las tareas, como desafíos personales.

REDACCIÓN EN TERCERA PERSONA

1. ORGANIGRAMA:

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1. RECURSOS HUMANOS:

En cuanto a las funciones y tareas

Gerente Propietario.

• Será responsable de la empresa

• Ordenará y dirigirá.
• Buscará inversores para la mejora del producto y de la marca.
• Realizara evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones del personal
• Planeara y desarrollara metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales.
• Coordinara con el personal métodos y estrategias para mejorar la calidad del producto.

Administrador.

• planifica las producciones.
• Organizará al personal según metas trazadas.
• Supervisara la elaboración y distribución del producto.
• Buscará nuevos mercados de distribución.

Obreros.

• Recepción del producto.
• Selección del producto.
• elaboración del producto.
• Almacenamiento del producto.

Contador.

• Sera externo, solo para trabajos específicos.

Distribuidor.

• Se realizará un contrato con un distribuidor masivo para la distribución del producto.

SOLO ASÍ CON 3 RECUADROS

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