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Seguros Monterrey


Enviado por   •  10 de Marzo de 2013  •  644 Palabras (3 Páginas)  •  272 Visitas

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Grupo de Enfoque “Seguros Monterrey”

N. Asistencia: 8

Explicacion Grupos de Enfoque

LIDERAZGO

Calificación en cuanto liderazgo dentro de grupos de trabajo

3- 9

3-8

1-7

Si proporcionas el 10 es por falta de desarrollo y tiempos en cuanto a trabajo profesional (carga de trabajo)

Desarrollo y comunicación por parte de los jefes directos

“Falta conocimiento y oportunidad de desarrollo”- misma opinión pero con falta de retroalimentación.

“Motivar el desarrollo y apoyo por parte de los colaboradores”

Dedicar tiempo de calidad, tanto externo como interno

Cooperación por parte de ambos colaboradores(equipo de trabajo y jefes)

Que hace que sea bueno estos métodos?

Buena comunicación, retroalimentación (comentarios personales de buenas o malas actitudes, tips)

No comprometer tiempos(sin perjudicar)

“Buen estado de animo para comentar o pedir, sabe administrar su trabajo, exige al personal sabiendo su desempeño para hacer un mejor trabajo”

Empatía, innovación (ideas) y apoyo en tiempos de vida personal

Retos semanales o mensuales (averiguar, investigar de forma personal para aprender en nuevos temas) ….Compañerismo entre colaborador y jefe, actitud positiva (retroalimentación para llegar a la meta)

Hay algunos lideres que no permiten el acercamiento (puertas abiertas) y como que da la imagen de que es una gente lejana o extraña a la organización, contrario a lo que se supone se esta predicando)

Mucha gente que no toma decisiones, personas con falta de liderazgo(falta de experiencia y desarrollo), no todos están comprometidos. (Se guían por ciertos perfiles, dañando los objetivos en conjunto en la dirección)

Recibir y demostrar contacto por parte de dirección

Colaboradores en general, el acercamiento del area, esa falta generea desconfianza(no entablar conversaciones)

Características que hicieran un Líder de 10

DESARROLLO DE LOS LÍDERES

COMUNICACIÓN

Comunicación con área y el/la líder

2-10

2-9

2-8

2-7

Sin comunicación efectiva, no siendo clara(se entienden cosas que no son),no oportuna.

Administración de tiempos, teniendo muchos role, haciéndolo disperso.

Falta de tiempo (difícil coincidir con ella)

Porque 10?

Comunicación continua(comunicados inmediatos, comunicación personal y humano..buscando espacio para interactuar con el equipo)

Escucha las propuestas (indagando primero) si algo falta o si cree que es una buena manera el tomara iniciativa para guiarnos.

Genera confianza para hacer bien las cosas

Justifica el trabajo requerido, menciona el trabajo positivo, es clara dando ejemplos, sin exigir, pero si planteándolo como retos

“Comuníquenme

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