Caso Transversal Transformación Digital

FICHA RETO

Titular:  ¿Cómo podríamos desarrollar aplicaciones de videojuegos más envolventes a partir de los últimos avances tecnológicos?

Problema clave a resolver:  

(Describir el reto claramente contestando estas 4 preguntas)

¿Qué es?

• Cómo usar las nuevas tecnologías (realidad virtual, internet of thing) en los juguetes infantiles

¿Por qué existe?

• Por los cambios disruptivos que viene viviendo la tecnología y abre la posibilidad para usarlos en los juguetes infantiles

¿Por qué es importante solucionarlo?

• La tecnología trae avances, y las empresas deben aprovecharlos y desarrollar nuevos productos o servicios

¿Quién se beneficiaría y cómo?

• Los clientes que van a tener lo último tecnología en sus manos, y la empresa que va a generar rentabilidad a partir de desarrollos tecnológicos

Contexto de negocio/cliente:

                                                                                                                          (Describir de qué manera afecta el contexto externo a la resolución del reto)

• diversas aplicaciones y casos de uso de la realidad virtual en diferentes industrias y sectores.
• avances tecnológicos.
• Soporte de las plataformas de realidad virtual.

Beneficios:   

¿Cuáles serían los beneficios más importantes si se diese respuesta a este reto?  

• Conseguir una mayor aceptación del publico objetivo, con esto impulsar la inversión y la investigación.
• diseñar productos y servicios más adecuados y personalizados para satisfacer las demandas del mercado objetivo

Indicadores de éxito:

                                                                                                                                   ¿Cuáles son las métricas o indicadores que confirmarían el éxito de la resolución del reto?

• Opiniones y calificaciones del publico objetivo
• Ingresos y rentabilidad de los productos
• Ventas del producto
• Un mayor publico

Riesgo: Medio  

Potencial:  Medio  

Time to market:  Alto

1. Stakeholders

Agentes implicados en el reto directa o indirectamente, incluyendo usuarios potenciales

1. Motores del Cambio

Tendencias tecnológicas, disrupciones

1. Competencia

Big Players, nuevos players y lo que están haciendo

¿Tenemos identificados a los agentes implicados en el reto directa o indirectamente así como a los usuarios o clientes potenciales?

• - Los proveedores son los creadores de aplicaciones y los desarrolladores de software.
• - Indirectos son los padres de familia que le compran el producto/servicio a su hijo.
• - Los clientes potenciales son niños entre 8 y 14 años

Del mapa de tendencias, ¿cuáles son el motor del cambio más disruptivo y que influencia este reto o lo va influenciar en los próximos años?

La realidad virtual y el internet of things, que permite desarrollar aplicaciones de videojuego más envolventes.

¿Tenemos claro a la competencia, sobre todo a los “big players” que pueden entrar en nuestra industria o operan en industrias adyacentes, y lo que están haciendo?

Los grandes desarrolladores de aplicaciones y juegos infantiles como Microsoft, Facebook, Activision, Amaze Entretainment, Nintendo, Mattel.

1. Expectativas/necesidades

Necesidades, deseos y expectativas del usuario consumidor

1. Incertidumbre

Barreras y dudas que el contexto genera

1. Fortalezas

Ventajas que tiene para ser un player en este contexto

¿Qué primeras necesidades y expectativas del usuario identificamos en el contexto del reto?

Tener en sus manos los últimos desarrollos tecnológicos, estar conectados, sentirse desarrolladores de su propio juego

¿Cuáles son las barreras y dudas que el contexto nos genera? ¿De qué conocimiento carecemos? ¿Qué dudas al respecto nos aparecen?

La posición que van a tomar lo padres frente al uso de tecnologías por parte de sus hijos.

Restricciones en la recaudación y uso de datos obtenidos en la aplicación.

Aceptación del mercado a pagar por la aplicación.

¿Que ventajas o activos tiene nuestra organización para ser un actor relevante en este contexto?

La confianza que genera a los padres al ser una empresa amigable con los niños, ser lideres en el mercado de juguetes, bases de datos de clientes potenciales.