Certificacion
Enviado por Melissa Gonzalez • 27 de Julio de 2015 • Resumen • 622 Palabras (3 Páginas) • 292 Visitas
Nombre: Christian Manuel González Valdez Karen Sofía Chong Sagastegui | Matrícula: 2609922 2604050 |
Nombre del curso: Administración certificación de proveedores | Nombre del profesor: Karla Melissa Treviño Tovar |
Módulo: 3.- Certificación de proveedores | Actividad: Evidencia #3 |
Fecha: 1 de Marzo de 2015 | |
Bibliografía: Del Río, C. (2010). Adquisiciones y abastecimientos. (5ª ed.). México: Cengage. |
Objetivo:
-Analizar los parámetros que hay que tener en cuenta.
-Definir un enfoque de mejora continua en nuestra organización
-Estructurar las acciones que tomaría nuestra empresa al momento de que haya consecuencias.
Procedimiento:
- Lee la siguiente situación que se te presenta y resuelve lo que se te solicita:
Eres un proveedor de carne de res que acaba de obtener su certificación de tu cliente más importante (una cadena hotelera) y te ha informado que dentro de un año te someterá a un proceso de evaluación para buscar la recertificación.
- ¿Qué parámetros deberás tener en cuenta para no fallarle a tu cliente principal?
- Asume que decides establecer un enfoque de mejora continua al interior de tu organización, como camino para la recertificación, ¿cómo lo harías?
- ¿Cómo puedes garantizar que la evaluación de las consideraciones financieras saldrá satisfactoria?
- ¿Por qué es necesaria la recertificación por parte de tu cliente?
- ¿Qué acciones tomaría tu empresa en caso dado de que la recertificación fuera suspendida?
Resultados:
- Lee la siguiente situación que se te presenta y resuelve lo que se te solicita:
Eres un proveedor de carne de res que acaba de obtener su certificación de tu cliente más importante (una cadena hotelera) y te ha informado que dentro de un año te someterá a un proceso de evaluación para buscar la recertificación.
- ¿Qué parámetros deberás tener en cuenta para no fallarle a tu cliente principal?
La calidad del producto que le estamos ofreciendo al cliente.
Los cuidados sanitarios para no perder la certificación.
-La entrega a tiempo de nuestro producto de acuerdo a los requerimientos y especificaciones del cliente.
- Asume que decides establecer un enfoque de mejora continua al interior de tu organización, como camino para la recertificación, ¿cómo lo harías?
El enfoque estaría dirigido en cuidar nuestras líneas de abastecimiento que cumplan con la calidad requerida, cuidar las instalaciones que cumplan como mínimos los requerimientos TIF y la entrega a tiempo de nuestro producto.
- ¿Cómo puedes garantizar que la evaluación de las consideraciones financieras saldrá satisfactoria?
Por qué al estar cumpliendo, con todas las exigencias de nuestros clientes y de acuerdo a los precios pactados, debe de arrojar como todo proyecto un beneficio mutuo, en este caso la utilidad económica
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