_Como es la Induccion electrica de una bobina por medio de un iman

Pag 81. BIG COLA

¿Cuál es la misión de la empresa?

Ser la empresa de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera, sólida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo líderes de mercado.

¿Qué influencia tiene la filosofía organizacional en el éxito de la empresa?

Filosofía organizacional:

Perciben al grupo humano como el verdadero potencial de la empresa.

Justificación:

El hombre ha sido siempre la base de grandes ideas y como siempre, un buen equipo puede crear un buen ambiente de trabajo y hacer que se creen productos con una calidad superior a los convencionales.

MI ACTIVIDAD:

4. Enumera las oportunidades y amenazas en la época de su creación:

Oportunidades:

• Ser la empresa que da un producto de calidad y con un precio mucho más bajo que sus competidores.
• Entrar en una industria donde se es muy demandante y por lo tanto que se obtienen ganancias con facilidad, aunque no seas de las marcas más conocidas.
• Incremento de los consumidores, si el producto es potencialmente adictivo.
• Obliga a las demás marcas ser más estrictas con los productos que ofrece, es decir, la

calidad de los productos se incrementan de manera exponencial.

• Incentiva otros negocios para que también intenten crear una empresa referente a los refrescos.
• Al ser parte de la industria de las bebidas carbonatadas no sólo es necesario que termine ahí, también puede tener un impacto con productos que no sean refresco negro. (Citrus, por ejemplo)

Amenazas:

• Al ser una empresa relativamente nueva es muy probable que sea ignorada por los clientes debido a la competencia popular como lo es Pepsi y Coca Cola.
• Debido a que es una industria demandante y competitiva, no puede permitirse bajar la calidad de los productos y esto envuelve un incremento importante en los costos de los ingredientes, embotellado, personal capacitado, etc…
• Si la empresa nueva comienza a tener popularidad de manera rápida, esta ejerce indirectamente presión sobre las otras empresas de refresco y, al obligar a las demás empresas a ser más competitivas, la empresa recién inaugurada podría caer súbitamente debido a la falta de recursos y ventajas de empresas que pueden hacer un foco para quienes consumen refresco negro y atraer a más clientes mediante ideales que ellos crean que pueden alcanzar si se obtiene el producto  (sponsors, publicidad utilizando artistas desconocidos).

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