Cuadro comparativo de MIS, DSS Y GDSS

MIS (Management Information System) DSS (Decision Support System) GDSS (Group Decision Support Systems)

Sistemas de Información de Gestión Sistemas de Soporte a la Decisión Sistemas de Soporte de Decisiones Grupales

CONCEPTO Es un conjunto de sistemas y procedimientos que recopilan información de una variedad de fuentes, la compilan y la presentan en un formato legible. Sistema de información basado en un computador interactivo, flexible y adaptable, especialmente desarrollado para apoyar la solución de un problema de gestión no estructurado para mejorar la toma de decisiones. Utiliza datos, proporciona una interfaz amigable y permite la toma de decisiones en el propio análisis de la situación Sistema interactivo basado en computadoras que apoya a grupos de personas que tienen una tarea u objetivo común, sirve como interfaz con un entorno compartido

BENEFICIOS Un MIS puede recopilar casi cualquier tipo de información, datos financieros, ingresos, gastos diarios y atribuirlos a departamentos o grupos específicos para determinar las mejoras necesarias . Un DSS hace uso de estadística, simulaciones o modelos financieros para llegar a una solución o estrategia Sistemas diseñados para apoyar las decisiones en grupo, no están formados por sistemas ya existentes.

Pueden facilitar la colaboración y la comunicación también, los empleados pueden editar y compartir documentos y comunicar información relevante en toda la organización. Permite extraer y manipular información de una manera flexible, asi como definir interactivamente la información que necesita y como la necesita  Accesibles para los diferentes usuarios, pueden ser de carácter especifico o general

Presentan información de una manera que los gerentes pueden comprender, al incluir todos los datos relevantes y agrupar los datos de una manera lógica. Ofrece ayuda en todas las fases del proceso de toma de decisiones -inteligencia, diseño, selección, e implementación, así como también en una variedad de procesos y estilos de toma de decisiones. Motivan la participación de todos los integrantes del grupo y contienen mecanismos para evitar el desarrollo de conductas negativas

FINALIDAD Suministrar a los gerentes la información adecuada en el momento oportuno. Se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Ayudar a los gerentes a tomar decisiones para resolver problemas semiestructurados, apoyando el juicio del gerente en lugar de reemplazarlo mejorando la eficacia de la toma de decisiones y no necesariamente mejora la eficiencia del gerente. Mejora la calidad de la toma de decisiones e incrementa la creatividad mediante un proceso dinamico ya que permite enfocar al grupo en problemas clave.

OBJETIVO PRINCIPAL Reducir costos Solución de problemas Trabajo en equipo

EJEMPLOS

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