Given Imaging

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA.

Taller 1: Given Imaging

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1. Iddan siendo un ing. electróptico, tenía conocimiento y destrezas en muchas áreas, quien sabia adaptar materiales para el desarrollo de tecnología. Por su lugar de procedencia tenia el conocimiento de armamento y uno de estos eran los misiles (así como trabajo en el desarrollo del “ojo” de un misil guiado), paso una década para que el empezara a trabajar, pues es un tiempo suficiente para haber estudiado algunas cosas referentes a la medicina y poder relacionar su conocimiento con las necesidades médicas, además de no trabajar solo y escuchar opiniones de otras personas con diferentes conocimientos.

1. En este caso inicialmente fue empujado por la ciencia, pues la necesidad de mejorar el estudio de un cuerpo sin que el paciente sufra, es decir, hacer una endoscopia sin dolor y alcanzando cada rincón necesario para estudiar las causas por las cuales los pacientes necesitan hacerse el procedimiento. Posteriormente al paso del tiempo fue necesario cumplir con la demanda para mejorar la calidad de vida de los pacientes que ya existían y han aparecido con los problemas digestivos al paso del tiempo. Que fue donde se creo una empresa, necesaria para la producción de las píldoras, teniendo en cuenta que mantenían un monopolio por ser pioneros en una capsula funcional.

1. La gran ventaja es el conocimiento por parte de los dos grupos, unos conocimientos de tecnología y los otros de la medicina, por parte del Dr. Sawain con experiencia superior en anatomía y en las imágenes necesarias para diagnosticar desordenes y por parte de Iddan y Meron conocimiento de la tecnología, en este caso los sensores basados en CMOS los cuales permitían la producción de un dispositivo más pequeño con menos uso de energía. Complemento necesario para el desarrollo de la píldora.

Las desventajas serian intereses interpersonales como tener el crédito total de la patente, cuestiones económicas.

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