IMPLANTACIÓN DEL ERP

IMPLANTACIÓN DEL ERP

FASE 1

SELECCIÓN DEL ERP

FASE 2

SELECCIÓN DEL EQUIPO DE CONSULTORÍA

FASE 3

PRESENTACIÓN Y PLANIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Actividad 1 - Documentar necesidad

Actividad 2 - Primera selección

Actividad 3 - Selección final

Actividad 1 - Documentar bases de la búsqueda

Actividad 2 - Selección de candidatos

Actividad - Presentación conjunta del equipo.

Posibilidades de implantación de un ERP

VENTAJAS

DESVENTAJAS

• Optimización de los procesos de negocio.
• Fácil acceso y control de información, en tiempo real.
• Identificación y eliminación de datos y operaciones repetidos.
• Reducción de tiempo y errores.
• Mejora la productividad, calidad y satisfacción del cliente.
• Adaptación del sistema a los requisitos actuales y futuros de la empresa.
• Desarrollo de una cultura organizacional.
• Promueve la estandarización de procesos.
• Facilita la toma de decisiones.
• Mayor seguridad en el almacenamiento de información.

• La instalación puede ser costosa.
• Implica adecuaciones en la infraestructura de la empresa.
• La implementación puede ser complicada si no se realiza un buen análisis de las necesidades y características de la empresa.
• El éxito depende del aprendizaje y experiencia y habilidades de los empleados.
• Complejidad del funcionamiento del sistema.
• Costes del mantenimiento una vez implantado.
• Problemas de compatibilidad con otros sistemas de la empresa.
• Necesidad de perfeccionamiento específico para cumplir con los requerimientos de la empresa.