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INSTALCION Y VENTA DE EQUIPOS DE CIRCUITO CERRADO DAHUA


Enviado por   •  17 de Agosto de 2021  •  Apuntes  •  1.173 Palabras (5 Páginas)  •  89 Visitas

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PLANTILLA DE PLANEACIÓN DE OBJETIVOS

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Nombre de la Marca: SEDITLAX[pic 5][pic 6][pic 7]

Giro del Negocio:         COMERCIAL Y DE SERVICIOS[pic 8][pic 9]

Productos o Servicios

Ofertados: [pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

INSTALCION Y VENTA DE EQUIPOS DE CIRCUITO CERRADO DAHUA

Misión (Actual): BRINDAR A NUESTROS CLIENTES SERVICIO OPORTUNO QUE LES PERMINA MONITOREAR, ASEGURAR Y SUPPERVISAR SU CASA O NEGOCIO[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]

Visión (Actual): PARA 2025 SER LA OPCION DE FACIL ACCESO EN EL MUNICIO DE APIZACO[pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

Valores: SEGURIDAD, COMPROMISO, LEALTAD Y CONFIANZA[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28]

Fecha:        Próxima reunión:

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Históricos:        Nacimiento de la empresa o aspectos relevantes en la historia de la marca

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LA EMPRESA NACE EL 2019 TRAS LA NECESIDAD PROPIA DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD A BAJO COSTO[pic 32][pic 33][pic 34][pic 35]

Sociales:        ¿Cómo la gente ha aceptado a la marca?, ¿Cuál es la percepción que la gente tiene?

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EL MERCADO LOCAL TIENE UN PARTICIPACION BAJA SIN EMBARGO LOS COLINDANTES TIENE UNA ACEPTACION ALTA POR EL BAJO PRECIO[pic 37][pic 38][pic 39]

Publicitarios:


¿Qué esfuerzos publicitarios se han hecho y SI han funcionado?,¿Cuáles esfuerzos publicitarios se han hecho y NO han funcionado?

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LA EMPRESA FUNCIONA 100% ONLINE, LAS VENTAS SON POR LINEA, CONTAMOS CON NEGOCIO FISICO PERO NO TENEMOS VENTAS AHÍ.

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OCUPAMOS LAS REDES SOCIALES PARA PROMOVER LA VENTA E INSTALACION.[pic 42][pic 43]

Comerciales:        Histórico de ventas ¿La empresa ha sido financieramente saludable?

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ALPASAR DE LOS AÑOS EL NEGOCIO SE HA MANTENIDO TENIENDO UN CRECIMIENTO LENTO, NO SE A CRECIDO CONSIDERABLEMENTE DESDE SU INICIO.[pic 45][pic 46][pic 47][pic 48]

Fortalezas:        Fortalezas internas

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PRECIOS BAJOS, CAPACITACIONES CONSTANTES, PUBLICIDAD INTENSIVA EN REDES SOCIALES.[pic 50][pic 51][pic 52][pic 53]

Oportunidades:        Oportunidades externas

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TRABJAR PARA GOBIERNO MUNICIPAL, TRABAJAR PARA ESCUELAS PUBLICAS O PRIVADAS.[pic 55][pic 56][pic 57][pic 58]

Debilidades: POCA CAPACIDAD DE MERCANCIAS, LIMITACIONES DE INSTALACIONES POR FALTA DE VEHICULO.[pic 59]

Debilidades internas

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Amenazas:        Amenazas externas

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COMPETENCIA, PRECIOS BAJOS DE DISTRIBUIDORES QUE ESTAN METIENDOSE EN EL MERCADO LOCAL.[pic 65][pic 66][pic 67][pic 68]

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Dónde se ve la

marca en 5/10

años:        Esta información ayudará a que la estrategia de promoción este alineada a la visión de la empresa.

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SIENDO LA OPCION DE FACIL ACCESO DE LA POBLACION DE APIZACO

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Edad:

Género: HOMBRES

NSE (Nivel Socio Económico):

Hábitos: [pic 75]


 30 – 55 AÑOS

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MEDIO BAJO, MEDIO, MEDIO ALTO[pic 78]

Si el cliente desconoce los hábitos y costumbres de su “target” será necesario que el publicista utilice la investigación por medio de la “observación” para poder identificar algunos elementos interesantes.

CASADO, CON FAMILIA, AUTOEMPLEADO, EMPLEADO, MANEJA 1 VEHICULO.

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Costumbres:


Ejemplo: Los clientes acuden a la sucursal principalmente los fines de semana, buscan los productos con “x” características, por lo general acuden al centro comercial “x”, compran en pagos/contado etc.

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COMPRAS EN LINEA, GUSTO POR LA TECNOLOGIA.

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