INSTALCION Y VENTA DE EQUIPOS DE CIRCUITO CERRADO DAHUA
Enviado por jmgg140399 • 17 de Agosto de 2021 • Apuntes • 1.173 Palabras (5 Páginas) • 89 Visitas
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PLANTILLA DE PLANEACIÓN DE OBJETIVOS
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Nombre de la Marca: SEDITLAX[pic 5][pic 6][pic 7]
Giro del Negocio: COMERCIAL Y DE SERVICIOS[pic 8][pic 9]
Productos o Servicios
Ofertados: [pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]
INSTALCION Y VENTA DE EQUIPOS DE CIRCUITO CERRADO DAHUA
Misión (Actual): BRINDAR A NUESTROS CLIENTES SERVICIO OPORTUNO QUE LES PERMINA MONITOREAR, ASEGURAR Y SUPPERVISAR SU CASA O NEGOCIO[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]
Visión (Actual): PARA 2025 SER LA OPCION DE FACIL ACCESO EN EL MUNICIO DE APIZACO[pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]
Valores: SEGURIDAD, COMPROMISO, LEALTAD Y CONFIANZA[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28]
Fecha: Próxima reunión:
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Históricos: Nacimiento de la empresa o aspectos relevantes en la historia de la marca
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LA EMPRESA NACE EL 2019 TRAS LA NECESIDAD PROPIA DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD A BAJO COSTO[pic 32][pic 33][pic 34][pic 35]
Sociales: ¿Cómo la gente ha aceptado a la marca?, ¿Cuál es la percepción que la gente tiene?
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EL MERCADO LOCAL TIENE UN PARTICIPACION BAJA SIN EMBARGO LOS COLINDANTES TIENE UNA ACEPTACION ALTA POR EL BAJO PRECIO[pic 37][pic 38][pic 39]
Publicitarios:
¿Qué esfuerzos publicitarios se han hecho y SI han funcionado?,¿Cuáles esfuerzos publicitarios se han hecho y NO han funcionado?
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LA EMPRESA FUNCIONA 100% ONLINE, LAS VENTAS SON POR LINEA, CONTAMOS CON NEGOCIO FISICO PERO NO TENEMOS VENTAS AHÍ.
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OCUPAMOS LAS REDES SOCIALES PARA PROMOVER LA VENTA E INSTALACION.[pic 42][pic 43]
Comerciales: Histórico de ventas ¿La empresa ha sido financieramente saludable?
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ALPASAR DE LOS AÑOS EL NEGOCIO SE HA MANTENIDO TENIENDO UN CRECIMIENTO LENTO, NO SE A CRECIDO CONSIDERABLEMENTE DESDE SU INICIO.[pic 45][pic 46][pic 47][pic 48]
Fortalezas: Fortalezas internas
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PRECIOS BAJOS, CAPACITACIONES CONSTANTES, PUBLICIDAD INTENSIVA EN REDES SOCIALES.[pic 50][pic 51][pic 52][pic 53]
Oportunidades: Oportunidades externas
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TRABJAR PARA GOBIERNO MUNICIPAL, TRABAJAR PARA ESCUELAS PUBLICAS O PRIVADAS.[pic 55][pic 56][pic 57][pic 58]
Debilidades: POCA CAPACIDAD DE MERCANCIAS, LIMITACIONES DE INSTALACIONES POR FALTA DE VEHICULO.[pic 59]
Debilidades internas
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Amenazas: Amenazas externas
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COMPETENCIA, PRECIOS BAJOS DE DISTRIBUIDORES QUE ESTAN METIENDOSE EN EL MERCADO LOCAL.[pic 65][pic 66][pic 67][pic 68]
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Dónde se ve la
marca en 5/10
años: Esta información ayudará a que la estrategia de promoción este alineada a la visión de la empresa.
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SIENDO LA OPCION DE FACIL ACCESO DE LA POBLACION DE APIZACO
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Edad:
Género: HOMBRES
NSE (Nivel Socio Económico):
Hábitos: [pic 75]
30 – 55 AÑOS
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MEDIO BAJO, MEDIO, MEDIO ALTO[pic 78]
Si el cliente desconoce los hábitos y costumbres de su “target” será necesario que el publicista utilice la investigación por medio de la “observación” para poder identificar algunos elementos interesantes.
CASADO, CON FAMILIA, AUTOEMPLEADO, EMPLEADO, MANEJA 1 VEHICULO.
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Costumbres:
Ejemplo: Los clientes acuden a la sucursal principalmente los fines de semana, buscan los productos con “x” características, por lo general acuden al centro comercial “x”, compran en pagos/contado etc.
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COMPRAS EN LINEA, GUSTO POR LA TECNOLOGIA.
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