JUEGO DE NEGOCIOS INFORME INICIAL
Enviado por Constanza Massiel • 29 de Abril de 2020 • Informe • 12.443 Palabras (50 Páginas) • 252 Visitas
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JUEGO DE NEGOCIOS INFORME INICIAL
1° Semestre 2020
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PROFESOR TITULAR: Amparo Núñez - Claudio Thieme INTEGRANTES:
Marcelo Contreras - Constanza Mora - Claudia Sepúlveda - Carlos Zavala SECCIÓN: 04
FECHA DE ENTREGA: 12 de Abril del 2020
ÍNDICE
Introducción 4
PARTE I. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 5
Aspectos relevantes actuales del mercado 5
Formulación de la estrategia 8
Misión 8
Visión 8
Valores 8
Objetivo general 9
Objetivos estratégicos 9
Ventaja Competitiva 10
Propuesta de Valor 10
Actividades únicas 10
Estrategia Corporativa 12
Estrategia de negocios 13
Estrategias funcionales 14
Marketing 14
Marketing mix 14
Demanda estimada 16
Cuota de mercado 18
Producción 19
Planificación 20
Inventario 20
Inversión 21
Compras 22
Recursos Humanos 22
Investigación y desarrollo 23
Análisis de la cobertura de red 25
PARTE II. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO 27
Estados Financieros 27
Balance General Ronda Cero 27
Estado de Resultados Ronda Cero 28
Estado Flujo de Efectivo Ronda Cero 29
Análisis de Ratios 30
Interpretación de los indicadores CESIM 30
Interpretación de indicadores propios de la organización 32
Proyecciones de 1 a 5 años 38
Estado de Resultado proyectado 39
Estado de Situación Financiera Proyectado 40
Ratios proyectados 42
Valoración de la empresa 43
Método flujo descontado 43
Método por Múltiplo 45
Conclusiones Financieras 46
Bibliografía 48
Introducción
El ramo Juego de negocios pertenece a una parte del programa de aprendizaje del alumno o alumna de instituciones educativas de pregrado (en su último semestre), especialmente para el área de economía y administración, el cual tiene como objetivo integrar todos los conocimientos adquiridos durante el transcurso de su periodo estudiantil, poner en práctica sus niveles de comprensión en los aspectos corporativos y la toma de decisiones. Esto lo realizan a través de una plataforma llamada Cesim Global Challenge, una simulación online diseñada para estudios de negocios y estrategias internacionales, el cual ayuda al entendimiento de operaciones globales en entornos dinámicos y competitivos.
Nuestro equipo pertenece al universo 2, compuesto de 7 grupos los cuales simulan a empresas que fabrican teléfonos celulares, y compiten entre sí por un periodo de 7 rondas que equivalen a 7 años. A partir de las condiciones de mercado que se presentan al inicio del simulador, se deben tomar decisiones de: Demanda, Producción, Inversiones, Compras de Proveedores, RRHH, I+D, Marketing, Logística, Impuestos y Finanzas, las cuales poseen subcategorías.
La empresa ganadora de la ronda será la que cumpla con el objetivo de maximizar el retorno total acumulado del accionista, el cual influye en la modificación del valor de las acciones de la empresa, en los dividendos pagados a los accionistas y en el interés que los dividendos generen para los accionistas.
En este informe presentaremos a nuestra empresa “Mobile´s Secret” y detallaremos la planificación estratégica; aspectos relevantes del mercado, su misión y visión, ventajas competitivas, estrategia corporativa y estrategias funcionales. Así como también su análisis económico financiero; situación inicial, proyecciones del año 1 al año 5, valoración de la empresa y sus conclusiones.
PARTE I. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Aspectos relevantes actuales del mercado
El mercado cuenta con siete empresas que competirán entre sí en distintas zonas geográficas, EE. UU., Asia y Europa. Cabe destacar que todas las empresas parten con los mismos recursos para competir, y es tarea de cada gerencia distribuir el capital lo más óptimamente, para satisfacer las demandas de cada mercado. Por lo que se debe partir analizando las oportunidades y amenazas que se encuentran en cada mercado.
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