Metodologia scrum

1. Metodologia SCRUM        (30 mins – 30 pts)

Usted tiene el siguiente escenario:

1. En los últimos 8 Sprints, el Equipo Scrum ha completado 85 puntos de la historia vale la pena de trabajo en conjunto. El Equipo Scrum se ha pedido a empezar a trabajar en un nuevo proyecto que se estima en 64 puntos de la historia. ¿Cuántas Sprints se necesitaría para completar este proyecto?

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[pic 1]a. 8 sprints

[pic 2]b. 7 sprints

[pic 3]c. 10 sprints

[pic 4]d. 5 sprints

1. Un equipo Scrum de encuentra en la estimación de historias de los usuarios. El Scrum Master sugiere la técnica Planning Poker. ¿Cuál es el proceso de planificación de Poker?

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[pic 5]a. Ordenar todas las historias en base a su esfuerzo relativo requieren

[pic 6]b. Estimación por su cuenta, y luego discutir las estimaciones de todos los demás.

[pic 7]c. Compare la historia para hacer referencia a las historias y luego estimarlo.

1. Un equipo Scrum selecciona un artículo Pila de Producto (PBI) para el Sprint Backlog. ¿Qué debe hacer el equipo de desarrollo hacer para terminar la reserva de pedidos de artículos Producto selecciona?

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[pic 8]a. Por mucho que se puede hacer en el Sprint antes de la fecha límite.

[pic 9]b. Analizar, diseñar, programar, probar y documentar el Product Backlog artículo.

[pic 10]c. Por mucho que se requiere para satisfacer la Definición de Hecho.

1. El Product Backlog se ordena de mayor valor a menor valor. Hay algunos criterios que determinan lo valioso de un Product Backlog artículo es. ¿Cuáles son esos criterios?

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[pic 11]a. Tiempo en la cartera de pedidos, costo, tamaño

[pic 12]b. Beneficios, costo, Riesgos

[pic 13]c. Beneficios, costo, tamaño

[pic 14]d. Tiempo en el atraso, costo, Riesgos

1. Un miembro del equipo de un equipo Scrum siente que un arquitecto técnico superior de otro equipo puede tener algunas ideas valiosas y comentarios sobre el producto. ¿Cuál es el mejor evento para pedir esta información?

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[pic 15]a. Sprint Retrospective

[pic 16]b. Daily Scrum

[pic 17]c. Revisión del Sprint

[pic 18]d. Planificación de Sprint

1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el papel que juega el Daily Scrum en el seguimiento de un proyecto Scrum?

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[pic 19]a. El Scrum Diario da la visión del equipo de Desarrollo en su progreso y sus problemas.

[pic 20]b. The Daily Scrum permite al propietario del producto revisar el progreso del equipo.

[pic 21]c. The Daily Scrum ayuda al Scrum Master para actualizar la tabla de burn-down.

1. A una persona está trabajando en el código y otra persona está observando, criticando y ocasionalmente cambiar los roles. Lo que la práctica está siendo seguido hasta aquí?

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[pic 22]a. Desarrollo basado en pruebas

[pic 23]b. Revisión de código

[pic 24]c. Integración continua

[pic 25]d. La programación en parejas

1. ¿Qué es un Sprint?

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[pic 26]a. Una sesión de lluvia de ideas en la programación extrema para generar ideas de diseño.

[pic 27]b. Una carrera entre dos desarrolladores para ver quién puede completar una característica más rápido.

[pic 28]c. Una iteración en la metodología Scrum.

[pic 29]d. La última iteración en el proyecto Scrum, cuando el equipo trabaja largas horas para terminar el proyecto.

1. ¿Por qué necesita el Daily Scrum, que se celebrará en el mismo lugar y hora?

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[pic 30]a. La reserva de una habitación que hay que hacer de antemano por la duración del Sprint.

[pic 31]b. El Project Manager necesita para obtener las actualizaciones de estado en un momento dado todos los días.

[pic 32]c. La constante de tiempo y lugar es el mejor para la continuidad del marco de Scrum.

1. La S de INVEST significa pequeño. ¿Qué elementos de la cartera de pedidos de productos debe ser pequeña?

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