ENSAYO “METODOLOGIA SCRUM”

Universidad De San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería

Escuela Ciencias y Sistemas

Análisis y Diseño de Sistemas 1

Ing. Ricardo Morales

ENSAYO “METODOLOGIA SCRUM”

Manuel Antonio Fuentes Fuentes

201213580

12/10/2017

INTRODUCCION

En el presente ensayo se hablara sobre la metodología agil scrum, en la cual vamos a ir paso a paso para conocer esta metodología que nos puede facilitar el proceso de elaboración de un proyecto, ya sea un proyecto que sea grande o un proyecto pequeño, nos adentraremos a conocer el proceso y las practicas que se utilizan y los roles que están asociados a cada uno de estos procesos y/o prácticas,  como lo puede ser el rol del líder del equipo, el equipo en si además de ver la relación que tiene el cliente con el equipo que desarrolla.

” METODOLOGIA SCRUM”

¿Qué es scrum?

“Scrum es una metodología ágil la cual se aplica de manera regular un conjunto de buenas practica para poder incrementar la productividad del equipo además de obtener el mejor resultado posible de un proyecto.

Una de las características de scrum es que se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por la persona interesada ya que se trata de entregarle los procesos que el necesite en un corto periodo de tiempo.

Además, que esta metodología es ideal para proyectos que son complejos y que tiene requisitos que son cambiantes y poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.” (Proyectos Agiles-2015)

Roles que tiene scrum

“Scrum master: Este rol se encarga de liderar al equipo, además que tiene funciones específicas como guiar al equipo para que apliquen las reglas y procesos de la metodología, gestionar cualquier impedimento que pueda tener el equipo al momento de desarrollar el proyecto, además que se tiene que relacionarse de gran manera con el product Owner.” (Softeng-2014)

“Product owner (PO): Este rol este acargo de la persona interesada en el proyecto o en su defecto un representante, el cual tiene que trasladar la visión del proyecto al equipo y debe de formalizar las prestaciones en historias a utilizar en el product backlog, y las tiene que priorizar” (Softeng-2014)

“Team: El team es el grupo de personas/profesionales que tiene los conocimientos técnicos para poder desarrollar el proyecto de manera que sea optimo y que cumpla con todas las especificaciones que de el product owner.” (Softeng-2014)

Proceso de Trabajo SCRUM

“En Scrum un proyecto se ejecuta en bloques temporales cortos y fijos estos son llamados sprints. Cada iteración/sprint tiene que proporcionar un resultado completo, un incremento de producto final que sea susceptible de ser entregado con el mínimo esfuerzo al cliente cuando lo solicite, aquí es donde esta metodología agarra fuerza frente a otras ya que al tener entregas cortas nos ayuda a desarrollar soluciones con una velocidad mayor “(Proyectos Agiles-2015)

Dentro de los elementos claves del proceso de scrum tenemos las siguientes:

“Product Backlog: Este es un conjunto de requisitos que se denominan como historias estos están hechos para que se tenga una referencia de cómo están estructurados los requerimientos y metas de un proceso en específico, además de que estas se priorizan según las necesidades del product owner”(Softeng-2014)

“Sprint Planning: Esta es una reunión en la cual se les da prioridad a las historias de usuario y se determinan los puntos de historia, los cuales son una representación de cuanto espera el equipo que les lleve completar esa tarea.” (Softeng-2014) 

“Sprint: Esta es una iteración la cual tiene una duración aproximada de 2 a 4 semanas dependiendo de los requerimientos del proyecto, en esta iteración se tienen que cubrir las historias que se tengan como pendientes en el product backlog” (Softeng-2014)

“Sprint Backlog: Esta es una lista de tareas que se tiene que realizar en el sprint, estas esta priorizadas según estén en el backlog” (Softeng-2014)

“Daily sprint meeting: Esta es una reunión que se hace diariamente que tiene como tiempo máximo 15 minutos, en esta reunión se tiene como objetivo que cada miembro del equipo pueda respondes a varias preguntas dentro de las cuales están, ¿Qué he realizado desde la última reunión?, ¿Qué impedimentos he tenido?, ¿Qué voy a realizar para la próxima reunión?” (Softeng-2014)

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