Plan de contingencias. Procedimientos de evacuación y de accidentes

[pic 1]Escuela Industrial y Preparatoria Álvaro Obregón[pic 2]

Plan de contingencia

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ÍNDICE

1.0- Introducción

1.1 Objetivos

1.2 Datos generales

2.- Niveles de contingencia

2.1.- Análisis de riesgos

2.3.- Clasificaciones de riesgos

Procedimientos de evacuación y de accidentes

Teléfonos de emergencia

1.0.-Introducción

En este texto se hablara sobre un plan de contingencia y de todo lo que está hecho.
Un plan de contingencia es un plan preventivo. Tiene  una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
El plan de contingencia propone una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento normal de una organización, cuando alguna de sus funciones usuales se ve perjudicada por una contingencia interna o externa.

 Un plan de contingencia incluye cuatro etapas básicas: la evaluación, la planificación, las pruebas de viabilidad y la ejecución. Los especialistas recomiendan planificar cuando aún no es necesario; es decir, antes de que sucedan los accidentes. Por otra parte, un plan de contingencia debe ser dinámico y tiene que permitir la inclusión de alternativas frente a nuevas incidencias que se pudieran producir con el tiempo.

Un plan de contingencia también tiene que establecer ciertos objetivos estratégicos y un plan de acción para cumplir con dichas metas.

1. Objetivos

Los objetivos de un plan de contingencia son simples, reducir las pérdidas humanas y materiales que vivan o interactúen en un lugar determinado, ya sea una oficina, un salón o una casa. Por ello hay que proteger las condiciones del lugar, con inspecciones rutinarias. Este plan de contingencia hablara sobre los peligros que hay en una casa y como combatirlos.

1.2 Datos generales

2.-Niveles de contingencia

1.- Situación que no pone en riesgo a las personas ni a las instalaciones y es fácilmente controlable, siendo sencillo volver a la normalidad en las actividades productivas de la empresa.

2.- Situación que no pone en riesgo a las personas ni a las instalaciones es fácilmente controlable por las brigadas de la empresa, sin embargo afecta a un área específica o particular; es fácil volver a la normalidad en las actividades productivas de la empresa.

3.- Situación que pone en riesgo la vida de las personas, afecta a las instalaciones y a las operaciones normales de la empresa, es difícil volver a la normalidad de inmediato. Se requiere poner en prealerta al apoyo externo.

4.- Situación que pone en peligro la vida de las personas, afecta las instalaciones, mobiliario, equipo, maquinaria y a las operaciones normales de la empresa se requiere de ayuda inmediata de apoyo externo con notificación a autoridades gubernamentales, es muy difícil volver a la normalidad en un tiempo mediato.  

2.1.-Análisis de riesgos

NATURALES:

GEOLÓGICOS: Agrietamientos, Sismos (Raramente), Colapsos de Suelo y Derrumbes

HIDROMETEOROLÓGICOS: Granizadas, Huracanes, Lluvias Torrenciales, Tormentas eléctricas, Inundaciones Pluviales y Fluviales y Fuertes Vientos (no ciclónicos)

INTRODUCIDOS POR EL HOMBRE:

SANITARIOS: Envenenamiento y Plagas  

QUÍMICOS: Lluvia ácida, Incendios Urbanos, Contaminación y Explosión o Derrames de Químicos

2.3.-Clasificaciones de riesgos

Internos

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