Relacion CMMI-Scrum

Relación CMMI-SCRUM

Antes de relacionar a CMMI y Scrum primero se debe aclarar que son distintos, por una parte se encuentra CMMI siendo un modelo cuya aplicación generalmente es lenta para empresas o grupos, y por otro lado esta Scrum un marco de trabajo (Framework) cuya aplicación si es bastante rápida, en otras palabras CMMI nos dice el Que abordar o tener en cuenta al momento de desarrollar y Scrum nos dice el Como hacerlo, aunque de cierta forma puedan sonar contrarios no lo son, principalmente porque CMMI es indiferente a metodologías por lo cual no se imposibilita su aplicación con Scrum, CMMI debido a su orientación(Que),nos muestra áreas de proceso en las cuales son agrupadas las prácticas/técnicas para la obtención de metas, así mismo podemos agruparlas en 4 grupos principales: Gestión de proyectos, ingeniería, apoyo y gestión de procesos.

Con una orientación al Como Scrum por su parte nos ofrece pautas, prácticas y estándares aplicables y muy importantes dentro de las actividades de desarrollo. A pesar de estar implicados de manera distinta en el desarrollo estos tienen similitudes algo notables como lo es su enfoque en procesos de gestión de proyectos, donde ambos coinciden y donde se ve una clara posibilidad de aplicar CMMI en Scrum para el mejoramiento o la Obtención de resultados de calidad.

El mejor ejemplo a esto con lo visto en el video es relacionado a la parte de Project Planning representado en Scrum por cada uno de los sprint realizados para la planeación de las tareas a completar, o la validación vista en la etapa de sprint review de Scrum.

Sin lugar a dudas la relación mas evidente entre CMMI y Scrum son los procesos de gestión de proyectos en los cuales ambos encajan casi a la perfección y que de aplicarse ambos se puede asegurar una clara mejoría en estos procesos y mayor agilidad de desarrollo, claramente solo posible después de una correcta aplicación de planes para adaptar estos a las organizaciones o grupos y no de manera contraria, a tener muy en cuenta esto debido a que si son implementados arbitrariamente o sin claridad a la organización generaran un resultado contrario provocando descontrol y desorden dentro de la organización

Para concluir, CMMI y Scrum Son bastante complementarios el uno del otro y el éxito de su aplicación o adopción por una organización o grupo depende principalmente de la manera como estos sean orientados o adaptados a la organización o grupo en cuestión.

Cibergrafía.

https://www.capitalhumano.com.co/desarrolloorganizacional/modelo-de-madurez-de-capacidades-de-integracion-cmmi-y-metodologias-agiles-la-combinacion-de-la-competitividad/

https://www.researchgate.net/publication/224595325_Scrum_and_CMMI_going_from_good_to_great

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