SISTEMAS DE INFORMCION GERENCIAL

Cuadro de mando integral BALANCED SCORECARD

VEMOS QUE ASI COMO ES TAN IMPORTANTE  FORMULAR UNA EXCELENTE ESTRATEGIA DENTRO DE UNA EMPRESA

 ES LA CAPACIDAD QUE TENDRÁ LA EMPRESA PARA MEDIRLA Y VERIFICAR SUS RESULTADOS .

MECI:  El Modelo Estándar de Control Interno-MECI proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo. SE PUEDE RESCATAR DE ESTE  modelo puede ser adaptado a las necesidades específicas de cada entidad, pero es fundamental que sea aplicado para proporcionar orientación hacia el cumplimiento de objetivos institucionales.

KAPLAN Y NORTHON == QUE MEDIR LAS ESTRATEGIAS APARTIR D ELOS ESTADOS FIINANCIEROS NO ERA UNA SOLUCION GLOBAL BUENA PARA LA EMPRESA.

PRESENTABAN LA SITACION EN EL PASADO PERO NO MAS EN EL FUTUTRO

OBEJTIVOS MEDIBLES POR INICADORES (CENTRAR A TODO EL PERSONAL DE LA EMPRESA) SE COMUNIQUEN EN EL MISO IDIOMA

LO QUE NO SE MIDE, NO SE PUEDE MEJOORAR (INCLUYE FORMULAS,VARIABLESS COMPONENTES, UNIDADES E MEDIDA, FRECUENCIA DE CLACULO, COMENTARIOS ENFOCADOS A LAS METAS 

CUNTA CON UN SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN

A TRAVES DEL MODULO DE PLANES DE ACCION, SE PUEDE HACER UN SEGUIMIENTO A CADA TAREA DEL PLAN, PERMITIENDO QUE LOS LIDERES DE CADA PROYECTO TENGAN EL CONTROL TOTAL DEL MISMO.

CUENTA CON GRAFICOS, DASHBOARDS , CLASIFICACION, CALCULOS DERIVADOS // PARA PODER AYUDAR A LA TOMA DE DECISIONES.

ISOLUCION

GESTIÓN DE CONOCIMEINTO: VIVIMOS TIEMPOS CAMBIANTES, VERTIGINOSOS, TURBULENTOS GENERAN UN ENTORNO AGRESIVO DE DEMANSA DE ELLAS LA CAPCIDAD DE ADAPTARSE A ESOS CAAMBIOS.  Y PARA PODER HACERLO DE MANERA EFICIENTE ES PODER POTENCIAR EL CONOCIMEINTO DE LA EMPRESA Y LE PERMITIRA ENFRENTARLOS.

LO IMPORTANTE QUE ES POTENCIAR EL CONOCIMIENTO, HAY INSTITUCIONES EXCLUSIVAS Y POTENCIADORAS COMO SON LA UNIVERSIDAD, LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN , CONSULTORIAS, EN SI TOAS LAS EMPRESAS ASI SU CENTRO NO SEA EL CONOCIMEINTO.

NORMA INTERNACIONAL ISO 30401, ORGANIZACIÓN INTERNACINAL DE MMORMALIZACION

 ERP + CRM

ERP

PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES         

HAY UN MUNDO DE POSIBILIDADES Y E SOLUCIONES

EL PODER CONOCER A UN ERP EBEMOS ANALIZAR Y MIRAR EL CONTEXTO QUE ENGLOBA LA PLANIFICACIÓN // GESTION DEL INVENTARIO//FATURACIÓN// CONTABILIAD// ENFOQUE DE LOS PEDIDOS// RECURSOS HUMANOS// GESTION DE LA RELACION E LOS CLINETES Y MUCHISIMO MÁS --------UN BUEN SOFTWARE DE ERP --INTEGRARA TODAS ESTAS NECESIDADES EN UN SOLO PRRAMA QUE

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