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Software ERP.


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2016  •  Informe  •  1.936 Palabras (8 Páginas)  •  262 Visitas

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SISTEMAS ERP

Planificación de Recursos Empresariales        

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  1. Índice

Contenido        Pág.

1        Índice        

2        Introducción        

3        Objetivos        

4        Enterprise Resource Planning: Planificación de Recursos Empresariales        

4.1        Organización de un ERP        

4.2        Módulos de un ERP        

4.3        Las funcionalidades de los diversos módulos        

4.4        ERP más conocidos        

5        Impacto de los ERP en las PYMES        

6        Conclusión        

7        Bibliografía        

8        Anexo 1        

9        Anexo 2        

10        Anexo 3        

  1. Introducción

ERP, lejos de ser un concepto interesante, es un requerimiento básico para toda empresa, hoy en día. Cada vez más, el mercado se hace más grande, las fronteras se eliminan, las barreras comerciales desaparecen, y las empresas se ven forzadas a incrementar su portafolio de servicios y productos, o especializarse en uno de ellos. Por otro lado, necesitan el apoyo tecnológico para poder administrar eficientemente sus bases de datos; en otras palabras, contar con sistemas de información capaces de identificar exactamente la situación actual y futura de sus negocios.  Esto se logra por medio de ERP.

Quienes no tengan un sistema ERP y esto pensando en un futuro, deben estarlo haciendo; quienes lo tengan, experimentarán el liderazgo; y quienes no lo hagan, terminarán saliendo del mercado.

Las soluciones ERP se caracterizan por su disposición en módulos, integración de la información, universalidad, estandarización e interfaces con otras aplicaciones. Son sistemas abiertos y en la mayoría de los casos multiplataforma.

Es por esta razón que se busca poseer un sistema que cubra todas las necesidades del negocio, desde el control de las operaciones financieras y generación de reportes, manejo de relaciones y ventas con los clientes, planificación a largo plazo de los requerimientos en la capacidad de producción, y programación a corto plazo de la producción, administración de la cadena de suministros, hasta el manejo de inventario y control de costos. (ver anexo 1)

 


  1. Objetivos

  • Objetivos generales

  • Dar a conocer los sistemas ERP, su funcionamiento e impacto en los diferentes tipos de empresas.

  • Objetivos específicos
  • Investigar acerca de los fundamentos teóricos de los sistemas ERP
  • Describir su organización
  • Analizar el impacto en las PYMES

  1. Enterprise Resource Planning: Planificación de Recursos Empresariales

Es un sistema ERP es un software que está enfocado para ser utilizado en los diferentes tipos de empresas, ya sean pequeñas, medianas o grandes. Este sistema permite automatizar todos los procesos que se realizan dentro de una empresa, está conformado por varios módulos los cuales están conectados entre sí para interactuar y formar un solo sistema integrado.

Desde el área informática, es un software preprogramado que sirve para gestionar conjuntamente los diversos procesos empresariales. Se evita la repetición innecesaria de información y las incoherencias entre datos que manejen diferentes unidades organizativas o departamentos de la empresa. Los procesos empresariales, previamente programados, que proporciona un ERP necesitan ser adaptados al caso de cada empresa.

  1. Organización de un ERP

Los ERP están agrupados por módulos, de acuerdo a los diferentes procesos empresariales. Cuando se adquiere un ERP, la empresa constructora del mismo suministra el conjunto completo de módulos, pero sólo funcionarán aquellos que sean parametrizados, lo cual supone un compromiso entre la empresa cliente y el proveedor del ERP en cuanto a la instalación del sistema y el soporte posterior del mismo. A cada ERP corresponde su propio conjunto de módulos. No hay una estandarización en cuanto a denominaciones, ni todos los ERP disponen del mismo número y tipo de módulos.

  1. Módulos de un ERP

Módulos

Procesos que trata

  1. Comercial

:

- Ventas y entregas a clientes.

- Servicios postventa

  1. Almacenes

:

- Stock, para la producción y para la venta.

  1. Aprovisionamiento

:

- Adquisición de materiales o servicios.

  1. Producción

:

- Planificación del producto.

  1. Mantenimiento

:

- Servicio técnico propio o para el cliente.

 

  1. Calidad

:

- Control de calidad y planes de calidad.

  1. Finanzas

:

- Contabilidad de la empresa.

  1. Controlling

:

- Contabilidad analítica y control de costes.

  1. Activos

:

- Contabilidad de activos fijos.

  1. Proyectos

:

- Gestión de proyectos de la empresa.

  1. RR.HH

:

- Recursos humanos.

  1. Las funcionalidades de los diversos módulos

Los diferentes módulos soportan todas las operaciones de la empresa y están integrados entre sí de modo que toda actualización de datos se produce en tiempo real.

...

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