1.Los Desastres Y Sus Consecuencias En Las Operaciones Del Negocio.

Objetivo:

Identificar los desastres e interrupciones que afectan la operación del negocio, Monitorear un BCP (Business Continuity Plan).

Procedimiento:

-Leer la explicación del tema #1

-Realice las instrucciones que me pedía Blackboard:

Instrucciones:

1. La última etapa en el desarrollo de un BCP es el monitoreo. Explica en qué consiste.

2. Además, elabora una lista de 10 controles que permitan monitorear un BCP.

3. Explica el porqué de cada control.

-Finalice con mi conclusión.

Resultados:

1. La última etapa en el desarrollo de un BCP es el monitoreo. Explica en qué consiste.

La etapa de monitoreo consiste en llevar acabo un control en el Plan de Recuperación de Desastres (BCP) que la empresa a establecido.

Además, elabora una lista de 10 controles que permitan monitorear un bcp:

1. Analizar el negocio para saber cuales son las necesidades de esa empresa, depende del tamaño que sea la empresa.

2. Realizar pruebas para saber en que falta agregar o quitar.

3. Evaluar la información.

4. Hacer los cambios necesarios.

5. Proteger la información en una base de datos.

6. Obtener más infraestructura en la empresa.

7. Capacitaciones al personal.

8. Monitoreo constantes para corroborar que todo funcione de acuerdo a lo deseado.

9. Colaboración de todos.

10. Mantenimiento del Plan de Recuperación.

Conclusión:

Aprendí que el Plan de Recuperación de Desastres es de mucha importancia en una empresa, ya que si no lo tuvieras se pueden presentar un costo grande en pérdidas, al igual que la reputación de esa empresa.

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